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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目的风险应对的方法包括()。

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.层次风险法、敏感度分析、蒙特卡罗模拟

C.头脑风暴发、德尔菲法

D.风险转移、风险规避、风险缓解、风险接受

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第1题
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第2题
项目开工会的内容包括项目背景、项目基本需求、项目的总体规划(包括项目目标、项目计划等)、项目团队成员及其分工、项目存在的风险及应对策略和项目资源需求、项目验收标准。()
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第3题
采用敏捷方法得当的情况下,可以()

A.更加透明,随时跟踪项目的状态和进展情况,及早发现问题和风险

B.快速交付,每次迭代都能交付可运行的软件

C.改善应对变化的能力,减少大量的重计划

D.更好的客户参与,避免错误的假设

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第4题
一家组织的战略是拓展新兴市场。项目发起人正在准备一次为管理层召开的演示会,演示内容包括项目的社会经济附加值及其对拟议地区生态影响的相关信息。拓展建议书中应包含哪些内容?()

A.项目设计、施工和实施的风险分析和风险应对策略

B.详细的成本分解和应急需求

C.市场渗透、盈利能力和投资回报率的机会

D.详细的工作范围和项目实施时间表

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第5题
项目的风险管理是指对项目的风险进行识别、分析并对项目风险做出应对策略的系统过程。()
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第6题
项目的风险管理中,制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度。()
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第7题
在项目的风险管理中,项目风险应对的依据有哪些()。

A.组织积累的相关资源

B.风险管理计划

C.成本管理计划

D.风险登记册

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第8题
项目经理的风险应对策略要求向一个关键活动分配一名经验丰富的资源,缩短项目的时间线并提高利润。这使用的是什么风险应对策略()

A.接受

B.开拓

C.提高

D.分享

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第9题
项目风险管理过程中,判断风险对项目的影响,以书面形式记录特点,属于()。

A.风险识别

B.定性风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

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第10题
下列关于项目融资贷款及材料送审的说法,错误的是()。

A.应有项目建设成败与经营效益分析

B.应有项目完工和经营收益稳定性的担保文件

C.应对项目的卖主或项目发起人的资信状况充分了解

D.应对项目的完工风险、经营风险、市场风险进行分析并提供风险规避措施

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