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第4题
在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（)。A．贡献毛益分析法B．
在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是()。
A．贡献毛益分析法
B．差量损益分析法
C．相关成本分析法
D．成本无差别点分析法
第5题
已知：某企业每年需用A零件2 000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元，其中，固定生产成本
为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元／件，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2 000元。 要求：利用相关成本分析法为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
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第6题
在固定成本不变的情况下，下列（)情况应该采取外购的策略。A．自制单位变动成本＜外购价格B．自制
在固定成本不变的情况下，下列()情况应该采取外购的策略。
A．自制单位变动成本＜外购价格
B．自制单位变动成本=外购价格
C．自制单位变动成本＞外购价格
D．自制单位产品成本＞外购价格
第7题
某生产企业每年需零件36000件，日平均需用量100件，该种零件企业如果自制，每天产量500件，每次生产准备成本120
0元，单件生产成本60元，每件零件年变动储存成本为零件价值的20%，年生产车间固定的指挥成本为2000元；若外购，单件80元，一次订货成本20元，常设采购机构的基本开支为1000元，对该企业选择自制还是外购进行决策。
第8题
某厂需要A零件500件，如自制，需购置一台专用设备，发生固定成本2000元，自制单位变动成本4元/件；如外购，可按每件8元购入。则该企业决定( )。
A.自制
B.外购
C.无法确定
D.自制或外购均可
第9题
已知：某企业常年生产需用的B部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5 000件以下时，单价为8元／件；
达到或超过5 000件时，单价为7元／件。如果追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5 元／件。 要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购B部件的决策，并说明理由。
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第10题
某公司每年需要C零件5 000件，若要自制，则自制单位变动成本为10元，若要外购，则外购单位价格为12元
。如果外购C零件，则腾出来的生产能力可以出租，每年租金收入为3 200元。 要求：分析该项零件应自制还是外购。
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