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更多“将施工项目进行任务分解属于进度控制中的()措施。”相关的问题
第1题
以下哪些工作可以由小组中的“协调员”角色负责完成（)？
A.向大家解释任务的要求，确保成员都明白需要做什么，怎么做
B.控制时间进度，比如不要在某一个话题上停留太长时间
C.协调成员之间的不同努力
D.确保任务在向前推进
E.按照任务要求来分配成员的角色
F.将任务分解然后分配给为不同的成员G、小组决策的制定者
第2题
下面的表述正确的是（)A工作分解结构图中工作包应是相对独立的、内容单一的并易于进行核算检查
下面的表述正确的是()
A工作分解结构图中工作包应是相对独立的、内容单一的并易于进行核算检查的任务
B工作分解结构是制定项目计划的首要工作
C工作分解结构的层次越多越好
D工作分解结构是制定进度等计划的基础
第7题
下列措施中，不属于施工项目进度控制的技术措施的是（)。
A.尽可能采用先进的施工技术
B.在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系
C.尽可能采用新材料
D.建立进度控制的工期目标体系
第8题
项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控，最终达到精细化施工管理的目的。下列属于精细化管理要求的（)。
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产
第9题
团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大
型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是____。
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A.将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议
B.以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设
C.在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导
D.请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队
第10题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，合同签订后，由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本，作为项目费用分解落实经济责任的依据。（)
第11题
工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。A.控制账户水平B.100%规
工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。
A.控制账户水平
B.100%规则
C.为与挣值相比较，整合范围.成本和进度
D.账户编码
