配置性测评的目的是以配置的（工作)职位要求为依据，寻找（)的被配者，整个的测评活动都是围绕这一目的而进行的。

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第1题

以人力资源的合理配置为目的的素质测评是（)A配置性测评B鉴定性测评C诊断性测评D选拔性测评

以人力资源的合理配置为目的的素质测评是()

A配置性测评

B鉴定性测评

C诊断性测评

D选拔性测评

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第2题

一种以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评是（)A配置性测评B开发性测评C诊断性测评D选拔

一种以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评是()

A配置性测评

B开发性测评

C诊断性测评

D选拔性测评

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第3题

员工素质测评的基本假设是：人的素质是有差异的。这种差异是主观存在的，造成素质差异的因素是多方

面的。员工素质测评的另一个假设是：不同的职位具有差异性，也就是工作内容的差异性。但是，工作权责是相同的，都是权责对等。员工素质测评的第三个原理是人岗匹配原理。人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相距配。考核性测评是以了解现状或查找根源为曰的的测评，例如需求层次凋查。开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了发现组织中存在的问题，找出组织出来问题的原因。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第4题

员工测评的对象是人的绩效，只有人的绩效存在而且具有区别时，测评才有现实的客观基础。造成人们素

质差异的因素是先天的。不同职位也是有差异的，首先是工作任务的差异，其次是工作报酬的差异，即每一个职位所具有的决策权力和决策影响力是不同的。人岗匹配是指按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体问不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，保持个体素质与工作岗位要求的同构性，即保持个体需要与工作要求的同构性。通过工作分析对不同岗位进行描述可以明确工作环境、工作内容、作职责和对人的基本要求，那么，通过员工素质测评对个体素质进行测量和评价，可以明确个体素质结构、素质水平和各自适宦工作。因此，员工素质测评作为测评“事”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第5题

（）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.个体配置B.整体配置C.

（）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

A.个体配置

B.整体配置

C.质量配置

D.结构配置

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第6题

（）资产配置策略是以不同资产类别的收益情况与投资人的风险偏好、实际需求为基础，构造一

定风险水平上的资产比例，并保持长期不变。