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[单选题]
首席审计执行官评估和报告控制程序的职责包括:
A.保持组织的治理过程
B.与管理高层和审计委员会就内部控制的年度判断意见进行沟通
C.监督内部控制流程的建立
D.仅在内部审计活动的基础上做出个别的评估
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A.保持组织的治理过程
B.与管理高层和审计委员会就内部控制的年度判断意见进行沟通
C.监督内部控制流程的建立
D.仅在内部审计活动的基础上做出个别的评估
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B.如果内部审计师发现管理当局和被审计单位没有制定出特定的标准或数据来评估被审经营活动，就指令审计组进行研究，制定特定标准并交给被审计单位审阅，如果认为可以接受，就用它来评价被审计单位的经营活动，如果被审计单位不同意该标准，就与其进行协商直至达成一致意见
C.为了与被审计单位保持良好关系，在审计报告中只报告积极的审计发现，省略消极的审计发现
D.如果内部审计师发现管理当局和被审计单位没有制定出特定的标准或数据来评估被审经营活动，则根据行业惯例制定标准并自行用于对被审计单位评价
A.内部审计师经常为在审计报告中曾批评过的部门工作程序起草修正方案
B.首席审计执行官担任着向公司高级管理层行政领导和董事会报告的双重责任
C.内部审计部门与公司的外部审计师联合规划总体审计范围，以避免相互间工作的重复
D.内部审计部门参与对该公司与其他公司订立的合同在实施前的审查
B.在研究并制定了年度审计计划后，公司的审计章程要求作为首席审计执行官的你将这份计划提交审计委员会，征求他的意见并征得它的批准
C.你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议，你已表示过反对这种做法，并解释说你知道报告中的情况确实存在，尽管你承认，从技术上讲，缺乏足够的证据来支持审计发现，但是管理当局不能对这些情况加以解释，而你的审计发现时唯一合理的结论
D.由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识，首席审计执行官寻求了一位专家的帮助。作为审计经理，你要求对该专家完成任务的方法进行审查，你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务，因为你缺少判断专家结论有效性的专业知识
A.公司高层管理人员
B.公司审计委员会
C.公司的外部审计师
D.公司董事会
A.适当地评估控制风险
B.识别和理解各类主要交易和事项的发生过程
C.合理地制定审计计划
D.评价管理当局对内部控制的态度、认识和措施
A.控制环境、风险评估过程
B.与财务报告相关的信息系统和沟通
C.控制活动、对控制的监督
D.会计系统、控制程序
大型制造业企业的以下()组织结构特征存在控制薄弱环节。
A．信息系统部门由直接向总经理报告的副总经理来领导
B．首席财务官还是向首席执行官报告的副总经理
C．审计委员会由首席执行官、首席财务官和大股东组成
D．会计主管和财务主管向首席财务官报告
