某企业采购部门]要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为6年,问该部门]经理会选择的供应商是()。
A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁
A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁
要求:
A.用于支付购买生产用煤炭的价款
B.支付工人工资及水电费
C.用于支付异地销售部门租赁办公场所的租赁费
D.用于支付购买一项大型设备价款及其安装费用
A.某机关人员于某生病住院了,单位很多同事一起给他购买营养品的行为
B.某大型钢铁厂要为职工建造家属楼,就从集团公司拨款为职工建楼
C.某市政府要盖一所宾馆,招、投标后,由市财政拨款给施工单位
D.某市政府为了解决下岗人员的最低生活保障金问题,由市财政拨款发放给下岗人员
A.某机关人员于某生病住院了,单位很多同事一起给他购买营养品的行为
B.某大型钢铁厂要为职工建造家属楼,就从集团公司拨款为职工建楼
C.某市政府要盖一所宾馆,招、投标后,由市财政拨款给施工单位
D.某市政府为了解决下岗人员的最低生活保障金问题,由市财政拨款发放给下岗人员
由于制造公司产品需求市场高峰提前到达,公司要求F配件应尽快到达以满足生产投料提前耗用。公司采购部门接到公司指令后,准备调整进货策略以缩短进货周期,以保证生产需求的变化,但采购部门签订了合同不能改变,为了激励零件供应商的快速配送供货,采购部门制订了如下策略:
两个零件供货商如谁能将配送平均交付时间缩短,那么每缩短一天,制造商会按原采购订单1500箱的10%(150箱)增加订货。(如果不考虑配送运输成本,供应商每卖一箱配件可获利20%。)
A供应商得知制造公司调整后的采购政策后,非常重视,马上召集配送部门商议应对策略,原则是:既要保证自身企业潜在利润最大化,又要满足制造公司的要货需求。
最后A供应商的配送部门向公司提出建议:将铁路运输方式发运改为卡车运输配送。
现已知各种运输方式下的每箱配件的运输费率和平均运送时间,如下表:
运输费率和时间表 | ||
运输方式 | 运输费率 | 运送时间 |
铁路运输 | 2.5 | 7 |
卡车运输 | 6.0 | 4 |
航空运输 | 10.35 | 2 |
问题:
试问A供应商的配送部门是采用什么方法得出其建议结论的?请列出其得出结论的计算过程。
A.企业主机安全-企业版
B.Web应用防火墙-专业版
C.企业主机安全-网页防篡改版
D.Web应用防火墙-企业版
A.成立专门的采购部门,成为供应与销售的第三方
B.成立非独立核算的下属企业,专门从事采购工作
C.采购业务交给第三方来办理,而企业则专注于提高自身核心竞争力
D.由一家企业先购买商品然后再转手卖给本企业,让第三方能多赚一些利润