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第1题
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬奖金分配制度。其具体内容如下：
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的薪酬和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位薪酬的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开薪酬分配的差距。[2011年5月二级真题]
请结合本案例回答以下问题：
（1）该企业推行的“四挂钩”薪酬奖金分配制度有哪些优点？
（2）您对完善该企业的薪酬奖金分配制度还有哪些更好的建议？
第6题
下列各项不属于岗位等级薪酬制的主要形式的是（)。A．一岗一薪制B．一岗多薪制C．多岗一薪制D．复
下列各项不属于岗位等级薪酬制的主要形式的是()。
A．一岗一薪制
B．一岗多薪制
C．多岗一薪制
D．复合岗薪制
第7题
岗位薪点薪酬制中（)是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值
岗位薪点薪酬制中()是由企业的整体经济效益确定的。
A.基值
B.标准值
C.浮动值
D.附加值
第10题
（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制
（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。
A.薪点薪酬制
B.绩效薪酬制
C.技术薪酬制
D.岗位薪酬制
