题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（）和成本优势已经使中国成为世界工厂和世界经济增长的引擎
A.制造业高度先进
B.劳动力资源丰富
C.高质量技术型人才储备量大
D.工作认真负责
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.制造业高度先进
B.劳动力资源丰富
C.高质量技术型人才储备量大
D.工作认真负责
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“（）和成本优势已经使中国成为世界工厂和世界经济增长的引擎”相关的问题
A.“中国制造”虽然拉高的是我们的GDP，赚鼓的却是别人的腰包
B.“世界工厂”靠的是廉价劳动力成本、环境成本、资源和能源成本，还有粗放式经济发展模式
C.在全球性经济结构调整中，中国抓住了机遇，一举成为世界工厂
D.要注重提高经济增长质量和效益
家电行业是一个成熟的行业，国内外市场竞争已经到白热化状态，行业的整体利润不断呈现下滑趋势。该公司为了应对企业内外经营环境的变化，在1999年启动了以供应链战略流程再造。在这场至今还在继续的管理变革中，主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织架构、业务流程、关键业务模式等方面进行了大幅度的改革，从而获得新的企业竞争优势。
为了配合供应链战略的顺利实施，集团专门成立物流推进本部。并指派刘志国先生作为部长，负责集团所有生产零部件的采购、配送和成本的仓储、分拨等工作。
作为本次改革的核心部分，整合采购环节的工作却遇到了很大的阻碍：集团不但供应商数量众多，供应关系错综复杂，从总体上来看，普遍存在企业规模小、技术水平低的现象。淘汰供应商的工作更成为众多矛盾的焦点。
对此，刘先生开始进行了供应商的网络优化规划工作。通过建立起一整套供应商评估体系来完成采购环节的变革。并设立若干主要衡量指标，逐步淘汰不合格供应商，重点引入拥有长期供货经验的国际供应商，依靠供应商资源搭建国际化供应网络(迅速提高产品以质量和成本为核心的竞争力)，积极推进国际供应商参与世华产品前端开发与设计，从根本上提升产品的市场竞争力。
经过一年的运作，供应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的3200家优化至目前的700多家。国际化供应商的比例达到了80%，并且仍在不断提高，从而建立起强大的全球供应链网络。
请问：
成功收购沃尔沃，是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上，吉利真正海外试水起步于2006年，这年底，吉利成为英国锤铜控股公司第一大股东。吉利和锺铜在中国成立了合资公司，利用中国的成本优势生产锺铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。在这个过程中，吉利集团向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃尔沃资产交割的同一天，吉利汽车宣布计划增持英国锺铜股份至51% ，8月将签订最终收购协议。
而在2009年，吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速器供应商一一澳大利亚DSJ变速箱公司作为海外全资子公司，目前DSI通过为吉利的新车型匹配动力总成系统已经开始获得收入，福特汽车和破产重组后的双龙都开始继续采购DSI的自动变速箱。这家吉利的澳大利亚子公司即将在重庆设立分厂，为奇瑞这样的同行提供自动变速箱产品。 DSI的技术和产品对吉利固然重要，但吉利获得的利益并不仅限于此。
2010年8月 2 日，吉利集团在英国伦敦以 15亿美元的价格完成对沃尔沃汽车的全部股权收购，从签约到资产交割，仅仅用了4个月，这也成为中国汽车企业海外收购最"神速"的案例。加上之前先后收购英国锺铜和澳大利亚DSI变速箱公司，吉利已经成为中国首家真正意义上的跨国汽车集团。这就意味着，"汽车狂人"李书福多年来亲手创立的汽车帝国己见雏形。
正是在逐次的收购中，李书福实践了一套全新的国际化并购方式，为收购沃尔沃提供了大量的经验，使得吉利实现海外扩张成为可能。
请结合案例回答:
(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程？
(2)吉利集团的并购需要巨大的资金，对于集团融资这一重大事项，应遵循的基本原则是什么？
(3)吉利集团可能遇到什么风险，并购后应注意什么？
A.资产阶级领导的旧民主主义革命已经陷入绝境
B.工人阶级的壮大及工人运动的发展
C.马克思主义传人中国并广泛传播
D.十月革命使中国革命成为世界无产阶级社会主义革命的一部分
A.④⑥⑤③②①
B.④②⑤⑥①③
C.⑤④③①②⑥
D.⑤③④⑥②①
A.“中国品牌”通过对卓越品质的不断追求已经赢得全世界的认可
B.好的品牌是一张国家名片，是国家软实力和创新能力的代表
C.品牌建设最为关键的是建立可持续的、注入价值观的品牌规划
D.移动互联网的崛起已经为“中国品牌”赢得了一次世界的尊重
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂，并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富，生产成本低，政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势，但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明：()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
A.中国企业经理层占有明显的薪资优势
B.中国具有人力资本优势
C.中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大
D.中国人力资源成本优势正在失去
A.中国企业经理层占有明显的薪资优势
B.中国具有人力资本优势
C.中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大
D.中国人力资源成本优势正在失去
A．中国企业经理层占有明显的薪资优势
B．中国具有人力资本优势
C．中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大
D．中国人力资源成本优势正在失去
