题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
设备不管调到哪一个部门都是在一个公司内，为什么还要办那么繁琐的手续呢？（)
A.确保转出部门在今后产品生产过程中的资产成本真实性
B.确保转入部门在今后产品生产过程中的资产成本真实性
C.确保公司产品订价的真实性
D.财务部门需要进行资产统计管理，保证资产的利用最大化
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A.确保转出部门在今后产品生产过程中的资产成本真实性
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C.确保公司产品订价的真实性
D.财务部门需要进行资产统计管理，保证资产的利用最大化
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A.想到新岗位试一试，但会心存顾虑
B.希望尽快了解新工作的内容，以便开展工作
C.希望不要更换熟悉的工作，原岗位的工作更合适自己
A.同事们有惯性思维，认为仍然是你组织春游，乐意为他们解答
B.不管由谁组织，春游都是你们部门的工作，自己有责任解答
C.具体事宜自己不清楚，会把邮件直接转发给小刘，由他处理
D.既然已经交给小刘负责，可以向公司同事重申此次春游由小刘全权负责
A．新人职人员首先在各部门轮换工作，最后根据实际能力和岗位需求来确定岗位
B．为公司的行政管理人员开设产品研发的相关专业课程，加强他们对技术的了解
C．网络部员工小张因为不能胜任目前的工作，被调到销售部门接受上岗前培训
D．某零售企业为优秀员工提供去其他部门培训实习的机会，使他们能够胜任多个岗位
根据以上案例，完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此，不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此，有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此，具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此，对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
A．宝洁公司是一个创业的地方
B．刚毕业的大学生都可以找到很好的工作
C．郑某是一个很聪明的人
D．毕业生只要有能力，便会很快发挥优势得到升迁重用
A.会导致机构臃肿
B.缺乏一个公司整体协调机构，会导致各部门各行各行其是
C.会于一些功的部门产生一家的妨碍作用
D.会减慢工作进度，并削弱某些管理部门的职能
A.在企业攻关阶段，上层领导身先士卒，以身作则，带领一批技术骨干攻克难关
B.领导甲对其单位的职工乙有好感，就破格提拔他为单位主管
C.某单位的领导对“功高盖主”的丙的生活习惯很不满，于是把他调到其他部门，做他业之外的工作
D.丁在某单位的网络部工作，在平常的一次工作中表现出超人的管理才能，立即被升：办公室主任
只要是成长公司，不管股价是否充分或过度反映了公司的成长前景，该类公司股票都是属于成长股。( )
