医院绩效分配方案有哪些?()
A.绩效分配原则:坚持多劳多得、优劳优酬、效率优先、兼顾公平的原则
B.经济核算与绩效分配方案制定和完善的出发点和立足点
C.科室绩效由工作量绩效、可控成本结余绩效等部分组成
D.在医院实行第一次分配的前提下,科室应进行二次分配
E.以上都正确
A.绩效分配原则:坚持多劳多得、优劳优酬、效率优先、兼顾公平的原则
B.经济核算与绩效分配方案制定和完善的出发点和立足点
C.科室绩效由工作量绩效、可控成本结余绩效等部分组成
D.在医院实行第一次分配的前提下,科室应进行二次分配
E.以上都正确
A.规模。没有规模就没有效益,医院发展就不容易可持续,是医院做强的基础
B.结构。包括收入结构、病人结构等等
C.成本。成本是效率指标,没有效率就没有竞争力
D.发展方向。要根据医院定位和学科现状明确发展方向,并用合适的指标体现出来
A.责、权、利明确,相互制约
B.监测绩效分配落实
C.医联体建设,推行分级诊疗
D.创新护理优质服务
E.创新驱动科技发展
A.按照医院战略规划调整,持续改进绩效管理方案
B.深化医联体建设工作,推进分级诊疗
C.坚持党管人才原则,提升医院核心竞争力
D.规范完善医院制度,持续提高医院管理水平
E.做好医院科技发展的顶层设计和布局,提升临床研究支撑体系
主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成的很好,把谁评为E档都不合适。去年,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢?
请回答下列问题:
(1)请问财务部是否适合采用硬性分配法进行绩效考评?为什么?
(2)如果重新设计该公司财务部门的绩效考评方案,您认为应该注意哪些问题?
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金