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[单选题]

在CE公司沿海经济地区项目选择中,选择项目主要是考虑到()

A.项目投资少

B.有利于实现战略目标

C.项目范围窄

D.项目关联性弱

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第1题
在CE公司沿海经济地区项目选择案例中,下列哪些选项是属于各项目总体建设目标()。

A.成本最优化

B.可持续发展

C.最合理的缩短工期

D.利益相关者满意度最高

E.建立合格且有经验的团队

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第2题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,负责评估施工风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第3题
在CE公司沿海经济地区项目中,项目群费估算采用()估算体系。

A.五级

B.六级

C.四级

D.三级

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第4题
在CE公司沿海经济地区项目中,项目质量体系文件的A层次是()。

A.程序文件

B.质量文件

C.质量标准

D.质量手册

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第5题
CE公司沿海经济地区项目管理中,主要的风险包括()。

A.技术信息风险

B.价格风险

C.采购风险

D.政治风险

E.环境风险

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第6题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,最基本、最切合实际的风险防范对策是()

A.通过工程索赔将风险转化为利润

B.在分包管理上考虑用工程项目担保形式转移风险

C.利用合同形式进行风险控制

D.费用估算中预留为可预见费

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第7题
在项目实施阶段,CE公司沿海经济地区项目群各项目明确以()为基础开展各项活动。

A.进度检测

B.成本控制

C.安全控制

D.规范生产

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第8题
在CE公司沿海经济地区项目中,项目进度控制的第一步工作是()。

A.分析和预测

B.记录和统计ACW

C.计划调整

D.检测执行效果BCW

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第9题
CE公司沿海经济地区项目中,工作分解结构编码由()代码组成。

A.四级

B.五级

C.三级

D.二级

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第10题
对CE公司沿海经济地区项目的人力成本管理和控制描述不正确的是()。

A.项目中的人力成本在项目总成本中占相当比例

B.项目中的人力成本在项目总成本中很小当比例

C.项目的人力成本在一度程度上决定了项目的盈利水平

D.控制项目人力成本应从控制人力投入数量与提高人力质量两个方面入手

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