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[判断题]

车间领导因岗位缺员安排了一名非该岗位的员工去临时顶岗,由于该员工不熟悉该岗位的操作,发生误操作,造成了生产事故,工厂认为是安全监管不到位,对车间安全工程师给予了警告处分。()

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第1题
操作卡片的监督人是()。

A.车间领导

B.车间技术人员

C.该操作的岗位负责人

D.厂技术人员

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第2题
王某是D公司劳动合同制工人,在粉笔车间工作,该车间在生产中产生大量粉尘,环境极差。2015年9月,经
职业病诊断机构诊断后,王某被确诊为患有尘肺病,住院3个月后出院上班。出院时,医院根据诊断要求王某不要再从事原岗位劳动了。王某返回D公司后,向人力资源部提出要求调离原岗位。但人力资源部2个月后仍没有为其更换工作岗位。当王某再次催促人力资源部领导为其调动工作岗位时,人力资源部以各岗位满员,不好安排别的工作为由,让其继续从事原工作。王某无奈,向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求用人单位为其更换工作岗位。

劳动争议仲裁委员会受理后,经过调查了解,王某在产生粉尘的工作岗位工作多年,被确诊为尘肺病,有医院诊断的诊断书。尘肺病属职业病。医院认为王某不宜再从事原岗位工作,建议D公司为其调整工作岗位,这是职业病人的合理要求。劳动争议仲裁委员会认为,王某在确诊患有尘肺病后,D公司人力资源部仍要求其继续从事有毒有害工种违反了职业病保护规定,是违法的,故裁定D公司为王某调换工作岗位。

根据上述材料分析劳动争议仲裁委员会的仲裁是否正确?为什么?

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第3题
王某是D公司劳动合同制工人,在粉笔车间工作,该车间在生产中产生大量粉尘,环境极差。2015年2月,经
职业病诊断机构诊断后,王某被确诊为患有尘肺病,住院3个月后出院上班。出院时,医院根据诊断要求王某不要再从事原岗位劳动了。王某返回D公司后,向人力资源部提出要求调离原岗位。但人力资源部2个月后仍没有为其更换工作岗位。当王某再次催促人力资源部领导为其调动工作岗位时,人力资源部以各岗位满员,不好安排别的工作为由,让其继续从事原工作。王某无奈,向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求用人单位为其更换工作岗位。

劳动争议仲裁委员会受理后,经过调查了解,王某在产生粉尘的工作岗位工作多年,被确诊为尘肺病,有医院诊断的诊断书。尘肺病属职业病。医院认为王某不宜再从事原岗位工作,建议D公司为其调整工作岗位,这是职业病人的合理要求。劳动争议仲裁委员会认为,王某在确诊患有尘肺病后,D公司人力资源部仍要求其继续从事有毒有害工种违反了职业病保护规定,是违法的,故裁定D公司为王某调换工作岗位。

根据上述材料分析劳动争议仲裁委员会的仲裁是否正确。为什么?

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第4题
新版操作规程规定,岗位工艺操作卡片必须落实到每个岗位和每个(),每个操作人员都持有本岗位工艺操作卡片。

A.车间领导

B.操作人员

C.厂相关技术人员

D.操作班长

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第5题
如何正确对待工作岗位A多岗位全面发展B以主岗位为中心多岗位全面发展C专注于自己擅长的岗位D

如何正确对待工作岗位

A多岗位全面发展

B以主岗位为中心多岗位全面发展

C专注于自己擅长的岗位

D听从领导安排

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第6题
值班领导要坚守值班岗位,不得擅离职守。特殊情况不能值班时,须向集团办公室请假,由办公室安排替班人员。()
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第7题
"小岗位,爱集体"实践体验活动:为了让孩子们学会班级自我管理,某中学的王老师在班里尝试开展了"小岗位,爱集体"实践体验活动。

"小岗位,爱集体"实践体验活动

【案例简介】

为了让孩子们学会班级自我管理,某中学的王老师在班里尝试开展了"小岗位,爱集体"实践体验活动。

首先,她让学生进行自我推荐,选择他们喜欢的岗位,而后再根据他们的特长和爱好提出建议来安排班级小岗位。当然,也有的小岗位是她为了有意识地锻炼培养某个孩子而特意安排的。全班共设了 20 个小岗位,有"纪律、卫生监督员''''礼仪监督员""通风员""节能员川环保员''''图书管理员"等,小到电源开关的擦拭,大到"值日班长",力求做到"人人有岗位"。

随后,王老师还为每个小岗位的同学做示范,从细节上指导孩子们怎样做才能达到小岗位的要求,让学生的岗位实践体验多一些实效性;对那些能力较弱的学生,则会同时安排能力强的学生来帮助他。设置班级小岗位后,孩子们的责任感和主人翁意识增加了,从班级的日常清扫、到大家的读写姿势、眼保健操、智慧图书角等,孩子们在每个小岗位上都尽职尽责地做着自己的工作,在活动实施过程中,王老师还采取正向激励式评价方式,对学生的行为和想法给予充分肯定,使其优点不断得到巩固和发展。活动实施以来,孩子们的生活自理能力、学习自主能力、行为自律能力、自我管理能力都明显提高,班级的集体荣誉感也增强了,形成了"人人有岗位,人人爱集体"的良好氛围。

从清晨的卫生清扫、学生的晨读、作业的收发、午餐的纪律……各项工作都井然有序地进行,因为每个学生都在自己的岗位上进行着自主管理。班级的许多事不必王老师再一一督促,每周学校常规考核的"五好班集体"的红旗都会如约而至。孩子们在学校各项活动中都积极参与,并充满信心,因为他们相信,他们是最优秀的。

【试分析】试运用本课程所学理论(如:自我管理理沦、人本管理理论、激励教育法等)并联系实际对本案例进行分析。即

(1)理论分析:说明你所用来解释本案例的理论的主要观点及意义;

(2)本案分析:分析本案例中班主任在班级管理中采用这一做法的指导思想、思路、方法及其作用;

(3)启示分析:结合实际说明本案例对班主任开展班级管理和学生教育工作有哪些启发。

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第8题
沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?

2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下:

①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;

②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;

③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;

④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度;

⑤保证工程施工质量,争创优质工程;

⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理;

⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。

根据上述情境,请回答以下问题:(2016年人力资源管理师一级专业技能考试真题)

(2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?

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第9题
专门用于残疾人就业的公益性岗位()安排非残疾人就业。

A.可以

B.不得

C.视情况而定

D.应该

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第10题

女教师休完产假来学校上班,校长找其谈话说:“你现在的工作已经安排了人,学校目前也没有其他的空缺岗位,你还是自己再联系单位吧!”该教师认为校长这样的做法侵犯了其教育教学权,并欲以此为由提出申诉,则受理申诉的机构应该是()。

A.当地教育局

B.当地人民政府

C.当地法院

D.省教育厅

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第11题
非临时离岗范围的情况离开岗位应按既有规定的请销假制度办理,同时安排具备请假人员岗位资质的人员进行顶岗,并按规定办理交接班手续。()
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