A.生产能力
B.盈利能力
C.发展能力
D.偿债能力
A.上期生产和盈利指标
B.本期财务和管理指标
C.上期财务和管理指标
D.本期生产和盈利指标
A.将长远发展目标公之于众,接受监督
B.为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
C.为了近期目标的实现可以放弃长远目标
D.强化规划的法律地位
A.个体感知到自己的目标的实现离不开他人目标的实现
B.不同的个体存在共同目标,为此实现目标,彼此相互促进
C.个体感知到他人目标的实现对自己目标的实现形成了威胁
D.个体通过干扰他人的行动,来确保自己的目标能够实现
E.为了能够更好的完成共同的任务,个体间分享各自拥有的资源,协调彼此的努力
F.不同的个体有着不同的目标,而每人目标的达成又需要依赖他人的某个方面,可能是要资料,可能是要技术,也可能是要设备
A.强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内
B.强调股东的首要地位,创造企业与股东之间利益的协调关系
C.加强对企业代理人即企业经理或经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施
D.关心本企业一般职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作