企业战略危机的应急对策包括()。
A.收缩战略,即将企业的经营范围和规模大幅度缩减
B.战略变动,转向新的竞争途径,或与行业中的另一家企业合并
C.削减成本,针对企业成本中有明显问题或价值链有足够灵活性的企业
D.联合措施,如企业聘用了新的管理者并给予了它们以自由的决策权力来采取各种他们认为合适的行动
A.收缩战略,即将企业的经营范围和规模大幅度缩减
B.战略变动,转向新的竞争途径,或与行业中的另一家企业合并
C.削减成本,针对企业成本中有明显问题或价值链有足够灵活性的企业
D.联合措施,如企业聘用了新的管理者并给予了它们以自由的决策权力来采取各种他们认为合适的行动
A.预防计划
B.应急计划
C.灾难计划
D.费用计划
E.恢复计划
A.某智能手机制造商在行业竞争中失去领先地位,利润大幅下滑,公司高层决定转向新的领域
B.由于国际原油价格大幅上涨,使得汽油生产成本提高,公司领导召开会议研究对策
C.某智能手机制造商生产的一款手机由于电池缺陷被曝光后,该智能手机生产商通过媒体向公众道歉,并主动将问题手机召回
D.台风将某公司的户外广告牌吹倒了,公司派人前去修复
A.由于台风影响,某企业的户外广告牌被风吹倒,企业派员工前去修复
B.某企业由于重要生产设备被盗,严重影响生产,高层领导召开紧急会议,研究对策
C.某企业在行业竞争中失去领先地位,利润大幅下滑,企业高层领导决定转向新的领域
D.某大型餐饮集团的一个连锁店由于卫生状况差被曝光后,该集团领导通过媒体向公众道歉,并借此机会发布新的企业卫生管理标准
A.由于台风影响,某企业的户外广告牌被风吹倒,企业派员工前去修复
B.某企业由于重要生产设备被盗,严重影响生产,高层领导召开紧急会议,研究对策
C.某企业在行业竞争中失去领先地位,利润大幅下滑,企业高层领导决定转向新的领域
D.某大型餐饮集团的一个连锁店由于卫生状况差被曝光后,该集团领导通过媒体向公众道歉,并借此机会发布新的企业卫生管理标准
A.由于台风影响,某企业的户外广告牌被风吹倒,企业派员工前去修复
B.某企业由于重要生产设备被盗,严重影响生产,高层领导召开紧急会议,研究对策
C.某企业在行业竞争中失去领先地位,利润大幅下滑,企业高层领导决定转向新的领域
D.某大型餐饮集团的一个连锁店由于卫生状况差被曝光后,该集团领导通过媒体向公众道歉,并借此机会发布新的企业卫生管理标准
A.应急机构的设立和职责的落实
B.应急预案的编制、预案的培训和演习
C.安全隐患的排查与风险评估及管控
D.应急队伍建设、应急设备和物资的准备与维护、与外部应急力量的衔接
A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇
B.企业战略管理有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势
C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化
D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险