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[主观题]

ABC公司是一家民营制鞋企业,公司张总经理通过学习有关激励理论,受到很大启示,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,试图通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对张总经理的做法强烈不满,认为他是在利用诡计剥削员工,张总经理陷入了困境。根据马斯洛的需要层次理论,分析张总经理做法失败的原因并提出对策提议。

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第1题
ABC公司是某经济开发区一家民营的大型家具制造企业,现有员工2000人。长期以来,该公司为了提高产
品的市场占有率,尽可能地压低人工成本,一线员工的工资一直维持在略高于本地区最低工资标准的水平。员工为了增加收入,只有依靠加班加点,而频繁的加班加点,连续的紧张劳作,导致员工身心疲惫,工伤事故频发。当地工会组织、人力资源社会保障部门会同区总工会深入公司进行了为期半个月的调查,最终提出了“在ABC公司内部全面推行工资协商制度”的意见。

请结合本案例,回答以下问题:

在推行工资集体协商制度时,集体协商代表应当如何确定?有何具体的要求?

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第2题
联营企业是指两个及两个以上相同或不同所有制性质的企业法人或事业单位法人,按自愿、平等、互利的
原则,共同投资组成的经济组织。 下列属于联营企业的是:

A.经协商。某外资企业与国有企业共同出资,在某山区兴建十所希望小学

B.某知名企业与一所重点大学的学科带头人合作,成立以研发为主的高科技企业

C.甲公司是乙公司与丙公司合资兴建的高科技企业,近日,甲公司与乙公司共同投资,组建一家外贸企业

D.张某是某国有企业的法人代表,近日,他与某科技公司共同投资,建立了一家贸易公司

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第3题
ABC公司是一家单产品的轻型加工企业,2008年销售额为20000万元,净利润为4500万元。现阶段经营杠杆
系数为2,固定生产经营成本为9000万元,所得税税率为25%,公司希望下一年度每股收益的增长幅度达到30%。 要求: (1)ABC公司当期支付的利息费用是多少? (2)ABC公司现阶段的财务杠杆系数是多少? (3)ABC公司下一年度的销售额预期应增加到多少?

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第4题
员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻

H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。

8.员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻,流动性较大,则DC计划更适合该企业。()

A.正确

B.错误

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第5题
企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境,还要考虑企业自身状况,其中企业年金计划的目的是决定因

H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。

7.企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境,还要考虑企业自身状况,其中企业年金计划的目的是决定因素之一。如果材料中H公司主要希望通过年金计划来留住重要员工,制约员工流动的要求,那么DC计划更适合该公司。()

A.正确

B.错误

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第6题
H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。9.一国的经济和社会发展环境、企业制度等因素都影响着企业年金计划模式选择,以下分析不正确的是()。

A.DC计划更注重于投资收益的要求

B.DB计划要求资本市场比较发达,市场体系较为完善,市场波动风险较小

C.DB计划下,基金的投资风险由企业承担

D.从企业制度来看,DC计划更适用于民营企业

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第7题
飞马信息科技有限公司是一家民营科技企业,该公司的主营业务是医院信息管理系统(Hospital Informa
tion System简称HIS),是国家卫生部评审合格并准予在国内医院推广使用的HIS软件商之一。2006年该公司以西源市人民医院为试验基地,以西源大学信息学院为技术背景,以开发行业用户为市场切入点,几年的时间里,公司从10多个人的小公司,50万元的借款逐步发展为现在7250多万元总资产,170多名员工,年产值过2000万的高新技术企业,产品已销售全国十多个省市,在同类HIS软件中名列第一,而且好评如潮。但2013年3月初,看着案头市场部李文达经理的辞职报告,飞马公司的总经理张元陷入了深深的不安与困惑。

市场部李经理2009年10月加入飞马公司,他为人直率,性格外向,尤其擅长人与人之间的感情联络,这一点对做市场的人员来说是非常重要的。李经理运用他个人的特长,带领市场部的人员雷厉风行,为公司立下了汗马功劳。但是,近一段时间来李经理的情绪很不稳定,有几次向公司提出要辞职,原因是李经理的工资自从他加入公司以来只增加了一次,现为3000元/月,外加0,2%的业务提成,差旅费实报实销。李经理私下认为,他从加入飞马到现在已经5年时间了,薪资只加一次,刚来公司时,公司正在创业时期,他不顾个人的利益得失,总希望先干出成绩来,待到公司壮大以后老板一定不会忘掉他。可是,公司到现在都没有提到加薪的事。3000元对李经理来说有些拮据,每月只能留很少一点钱自己节约着用,大部分寄回给湖南老家的父母和妻子。2013年3月李经理收到一份创新软件有限公司的聘书:

尊敬的李先生:

我公司衷心邀请您能加入创新软件公司,您的起步薪资为5000元/月,外加0.35%的业务提成,另给10%的股份,还可解决家属的户口及孩子的入学问题,详情请来面谈。创新有限公司董事长梁××

李经理知道该公司也是一家开发医院信息管理系统的同行业竞争对手,该公司在短短的两年时间里,市场份额占了同行业的20%,该公司的不断发展主要依靠了江南大学管理学院和医学院的有力支持,是一家非常有实力的企业。如果李经理改弦易辙的话,意味着飞马公司将失去许多客户。但是创新软件公司给他解决家属问题,这就等于解决他的后顾之忧,李经理的太太和孩子都在湖南山区老家,孩子要到4里以外的地方上学,想到这里,李经理终于呈交了他的辞职报告。

飞马公司的薪资问题由来已久,2013年4月公司员工为了要求几年来的第二次加薪罢工半天。飞马公司的薪资制度的完善已是势在必行。

问题:

(1)飞马公司现行薪酬制度存在哪些缺陷?为什么?

(2)公司是否应该留住李经理?若是,该采取什么措施?若不应该,为什么?

(3)公司应如何改进薪酬制度?

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第8题
A公司是年净收益200万元的小公司。张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为()万元。

A.1000

B. 40

C. 100

D. 400

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第9题
如张某、李某设立一家合伙企业,下列表述正确的是:

A.该企业的名称中不能含有“公司”字样

B.如张某死亡,其继承人自动继承合伙人的身份

C.该企业只能是普通合伙企业

D.该企业应当依法缴纳个人所得税

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第10题
三山股份是一家以资本运作为主要业务的财务公司,它所投资的实体公司非常少。2007、2008年金融危机
的侵袭,让三山股份的赵总颇有心惊肉跳之感。他越来越意识到,纯粹资本运作链条的另一端似乎是一个无底的深渊。因而,2009年初,他非常渴望调整公司的战略投资方向,希望一方面发挥资本运作的优势,另一方面也要找到长期投资的实体经济运作的“靠山”。 红日股份是它少数的实体投资企业之一。最近三年来,三山股份一直拥有红日股份的20%有表决权资本的控制权。红日股份带来的回报也一直都比较令人满意。赵总现在在慎重地考虑是否要对红日追加投资,毕竟,在资本市场翻云覆雨的境况下,稳定回报的企业并不多见。当然,赵总的概念中,一直认为盈利能力比财务状况、营运能力更重要,因为他希望通过投资获得更多的利润,而若发现财务状况不好,他还可以发明一些新的资本运作方法,包装后总是能找到比较成功的脱手方式。因此,他委托公司的财务部门张经理认真研究一下红日股份的盈利能力,看一看今年到底要不要对它追加投资。 张经理把以下资料搜集了起来: 资料1(见表8-4)、资料2(见表8-5)、资料3(见表8__6)。

根据上述资料,张经理认为应做好以下几方面工作,以便于做出投资决策。 (1)计算反映资产经营盈利能力和资本经营盈利能力的指标。 (2)采用因素分析法分析总资产报酬率变动的原因。 (3)评价企业盈利能力状况。

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第11题
如二人设立了一家有限责任公司,下列表述正确的是:

A.注册资本不能低于10万元

B.可以再参股其他有限公司

C.只能由张某或者李某担任法定代表人

D.可以再投资设立一家合伙企业,但只能做有限合伙人

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