题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目成本的集成控制工作包括（)。
A.项目成本全过程的集中控制
B.项目成本的全要素的集成管理
C.项目成本全风险的集成管理
D.项目成本全团队的集成管理
E.项目成本全方法的集成管理
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在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么后果？()
A估计精确度降低
B对项目更好的控制
C报告成本降低
D有些事物很可能成为泡影
控制成本过程的一项输出是工作绩效测量结果，此输出是在哪种情况下的？
A.A. 对用于管理项目的成本信息进行了修改
B.B.项目团队需编制变更请求，并通过执行整体变更控制过程而处理该变更请求
C.C.需要更新预算，并将该更新传达给所有干系人
D.D.计算出的工作分解结构各组成部分的cV.sv.CPI，以及SPI值被记录下来并传达给干系人
A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的
B.得出完成项目所需资源的成本近似值
C.将总体成本估算分配至单个工作项
D.设立成本绩效基准
工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。
A.控制账户水平
B.100%规则
C.为与挣值相比较，整合范围.成本和进度
D.账户编码
项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当____。
A.重点提高实际进展的及时性
B.重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度
C.承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态
D.重点提高正在执行的工作的生产率
A.EAC=AC/EVxBAC
B.EAC-AC/EVx[已完工工作和进行中的工作]+[还未开始的工作包的实际（或修订）成本]
C.EAC=[截至目前的实际数]+[按计划成本计算的所有待完成的剩余工作，包括进行中的剩余工作]
D.EAC=完工百分
A.项目中的人力成本在项目总成本中占相当比例
B.项目中的人力成本在项目总成本中很小当比例
C.项目的人力成本在一度程度上决定了项目的盈利水平
D.控制项目人力成本应从控制人力投入数量与提高人力质量两个方面入手
【文件五】
类别：电话留言
来电人：常涛财务部部长
接收人：周汇文人力资源部部长
日期：11月16日
周部长：
今年公司的一个重点任务就是搞好项目的成本控制工作，我们认为这项工作最好与绩效考核结合起来。我们发现，对部门和项目组的绩效考核指标涉及成本控制的内容都很少，个别部门是放在行为考核中进行，基本没有什么量化指标来对成本管理进行约束。如果这种情况在下半年得不到改造的话，又会和去年一样，成本控制就只是一个口号，年底还会出现普遍超支的情况。我们建议这项工作一定要落实到人，落实到数字，最好能和激励机制结合起来，我觉得人力资源部和财务部可以就此事开一次会，看看如何落实这项工作。
文件五的处理列表
处理步骤列表：（请做出准确、详细的回答）
A.项目成本预算
B.项目成本控制
C.项目成本估算
D.项目成本管理
A.某企业采用清洁生产工艺以减少在生产过程中对环境的影响
B.某奶制品企业为增加奶粉中的蛋白质含量并降低成本,向牛奶中添加三聚氰胺
C.某电缆厂引进进口高精尖生产线,采用全自动化的生产流程,提高产品质量的同时,也增加了单位时间的产量
D.某水泥企业制定严格规范的车间工作操作手册,细化到每台机器如何正确操作以提高机器的使用寿命,也从专业的角度提高工人的作业质量
