班组长执行()制度。新任班组长需经任职资格培训考试合格、持证上岗;在职班组长每()年进行一次轮训。
A.先培训,后任职
B.三
C.两
D.一
A.先培训,后任职
B.三
C.两
D.一
A.编制安拆应急预案
B.汇总运行原始记录
C.落实交接班制度执行
D.编写本机使用手册
E.组织好本机组内部及兄弟机组之间的团结协作和竞赛
A.请销假
B.登记
C.2
D.3
(三)班组长培训案例
某集团公司历来十分重视班组长培训.有一整套行之有效的培训班组长培训运行机制.其班组长培训分为班组长资格培训,即后备班组长培训和在职班组长轮训两种形式.后备班组长培训为班组长持证上岗必须的资格培训.培训内容为班组管理基础知识,班组安全管理;班组建设知识和班组思想工作知识和技巧等.培训时间一周,40学时.班组长轮训为在岗培训,每年每位班组长至少参加一次。培训内容比较灵活.既有公司根据公司生产经营情况,针对班组管理存在的倾向性问题确定的统一题目培训,例如企业文化培训、安全生产培训等;也有每年一个专题的班组长例行轮训,培训专题由公司劳动工资部门和培训中心根据企业班组长能力状况和企业要求确定,此类轮训已经连续开展十二年以上,培训过的专题有计算机操作技能、ERP系统、班组长写作技能、WTO知识等,每个专题都专门编写了培训教材:还有集团公司内各企业结合本企业个性化的需要与培训中心合作举办的专题培训.培训题目一般由企业提出.以上培训一般学习时间不长,不超过一周.
以上培训制度基本适应了企业的需要,培训内容也能够促进企业的发展.但存在一定不适应企业需要的地方.如培训方式较多地采用课堂教学,虽有不少案例分析内容,但在提高班组长管理技能方面、在提高不同企业班组长个性化技术能力方面还不能适应企业需要.
根据以上案例提供的情况,试回答:
如果让你设计本企业的班组长培训运行机制.你有何设想?(至少提出三条以上制度框架设想,共15分)
实行班组长岗位津贴制度。采掘岗位按每个工作日()元标准考核发放。
A.10
B.5
C.8
D.15
1.下列属于物料提升机的安全使用与管理要求的是()。
A、每句进行一次定期检查
B、严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘坐吊篮上下
C、物料在吊篮内应均匀分布,不得超出吊篮,严禁超载使用
D、装设摇臂把杆的提升机,吊篮与摇臂把杆不得同时使用
E、设立三名专职安全员
2.下列关于施工升降机的安全使用和管理规定正确的是()。
A、司机应做好日常检查工作,电梯在每次首班运行时,仅需做好满载试运行
B、驾驶升降机的司机应经有关行政主管部门培训合格的专职人员,严禁无证操作
C、建立和执行定期检查和维修保养制度,每半年对升降机进行全面检查
D、升降机不需要单独安装接地保护和避雷装置
3.作业中()在任何楼层发出紧急停车信号,司机都应当立即执行。
A、班组长
B、技术负责人
C、项目经理
D、任何人
4.笼梯乘人、载物时,应尽量使荷载均匀分布,严禁超载使用。
A、是
B、否
5.各停靠层的运料通道两侧必须有良好的防护,楼层门应处于常开状态。
A、是
B、否