华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。
A.矩阵制组织结构
B.事业部结构
C.战略业务单位结构
D.职能结构
A.矩阵制组织结构
B.事业部结构
C.战略业务单位结构
D.职能结构
A.壳牌公司在世界各地有60余座炼油化工厂,它属于资源开发型跨国公司
B.某大型国有企业总部设在北京,在广州,上海等地都有分公司,它是跨国公司
C.美国通用汽车公司分布在六大洲有158个工作地点,其产品销售于全球120多个国家和地区,它属于加工制造型跨国公司
D.德意志银行是国际性大银行,在世界范围内从事商业银行的投资银行业务,它属于服务提供型公司
A.某房地产开发公司委托房地产经纪公司销售商品房
B.某人委托房地产经纪公司出租其所有的一套楼房
C.房地产经纪公司为某计算机公司寻找办公场所
D.房地产经纪公司为某人将其市中心的两居室置换为郊区的三居室
E.某跨国公司委托房地产经纪公司为其外籍雇员办理在华公寓承租手续
A.全球汇率变动状况
B.全球手机价值链生产供应状况
C.各国手机的价格及供需变化马网点
D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向
跨国公司在国外进行项目投资的内部收益率不应该低于其(1),在投资项目的净现值不确定而需要对资本预算进行风险调整时,可以运用概率分布法和加权平均资本成本调整法,通过调整加权资本成本来评估项目的净现值,进而做出科学的投资决策。
与国内企业相比,影响跨国公司资本成本和资本结构的因素更为复杂,公司规模、(2)、国际多元化、(3)和(4)等因素,通过不同的机制作用于跨国公司的资本结构,造成较大的资本成本差异。
运用CAPM模型进行的分析表明,跨国公司的资本成本决定因素在于(5),由于跨国公司具有投资分散化的特点,其收入现金流与某个国家的市场收益波动之间的相关性较低,综合的系统风险比较小,较低的β值是跨国公司的资本成本低于国内企业的根本原因。
影响跨国公司资本结构的因素包括公司(6)、企业的成长性、银行和评级机构的态度、(7)。东道国的国家风险,例如股权限制、利率政策、汇率政策、征收风险等,对跨国公司的资本结构决策也有较大的影响。
欧洲资本市场融资、(8)或者(9)是跨国公司长期融资的主要方式,这三种方式各有利弊。无论公司是进行权益性融资或债务性融资,都必须针对国际金融市场的利率风险、汇率风险制订全面的管理方案。汇率风险管理的主要方法有:安排抵消性现金流入、(10)和(11)。利率风险管理的手段是(12)、货币互换、平行贷款或(13)。
跨国公司可以在全球范围内通过对所有的子公司进行税收规划,从而取得最大的经济利益。对国际税收影响较大的税收种类有所得税、预提税、亏损结转、(14)和税收减免等。(15)是跨国公司最常用的税收规划手段。
A.全球手机价值链生产供应状况
B.全球汇率变动状况
C.各国手机的价格及供需变化
D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向