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你认为可能造成团队效能低下的原因有哪些?

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第1题
亮亮是幼儿园的一名孩子,胆子很小,上课从来不主动回答问题,老师点名让他回答,他就脸红,声音很
小,也不愿意和同伴交往,老师和同学让他一起来玩,他的头摇的跟拨浪鼓一样。

(1)请从影响人的发展因素角度分析造成亮亮性格胆子小的可能原因有哪些?

(2)你认为应该怎样帮助亮亮?

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第2题
各级领导及管理人员未履行或未充分履行管理职责,效能严重低下,有下列情形之一的,给予警告至记大过处分;造成严重后果的,给予降级至留用察看处分()。

A.经营管理活动成本失控,造成重大损失或浪费的

B.未完成上级机构布置的重要工作任务,造成重大损失或不良影响的

C.迟报、漏报、错报重要数据信息,或不执行规定的重要数据标准,后果或情节严重的

D.有其他效能低下的行为,造成严重后果的

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第3题
网管上出现“R-LOS”告警是什么意思?你认为可能的故障原因有哪几方面?你将如何定位并并排除故障?

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第4题
使用光功率计测量SRM41单板的ADD1口输入光功率为-13DBM,但网管上查询发现该支路输入光功率是-178DBM,你认为问题可能的原因有哪些:()。

A.这是单板检测不准确问题,属于网管缺陷,找版本总监提供新版本网管进行升级

B.硬件功能缺陷,单板器件物理上支持光功率检测,但是单板软件不支持,需要升级单板软件

C.光功率计有问题,需要重新校准

D.支路口脏了,需要进行清洁处理

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第5题
根据材料中所反映的大学生诚信缺失的现象,谈谈你认为导致这些现象产生的原因有哪些?(20分)要求

根据材料中所反映的大学生诚信缺失的现象,谈谈你认为导致这些现象产生的原因有哪些?(20分)

要求:字数控制在400字以内。

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第6题
新古典综合派认为造成期限相同的各种债券利率不同的原因有哪些?

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第7题
在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么()

A.未正确创建沟通管理计划

B.两支团队相处的不好

C.项目经理缺乏沟通技巧

D.未正确创建风险管理计划

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第8题
作为项目经理,你意识到估计进度表活动成本包括完成评估每一进度活动所需的资源成本的近似值。在
近似成本中,评估者认为成本估计可能多变的原因包括风险。成本估算包括识别和考虑多方面的选择性成本,例如:在多数应用领域内,附加工作在设计阶段被广泛运用以潜在的减少执行和生产成本。

成本估算过程认为,不管额外的设计工作是否能抵消成本估算,都被普遍运用在流通单位以促进通过项目的比较。成本估计也有益于项目过程的精细,反映在尽可能的附加细节中。

对你的项目而言,在启动阶段,你的团队建议进行一个量级估算,该估算的大概准确范围大概为:()

A.-75至+125%

B.-50至+100%

C.-25至+50%

D.上述都不正确

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第9题
下列哪项不属于企业家强势和善于言谈所带来的负面影响:()。

A.客观上抑制了自己团队效能的发挥

B.客观上会让优秀者和尽职者受到打压和排斥

C.没有真知灼见缺乏责任意识比较善于奉迎的人在组织中失势

D.整个组织陷于效能低下内耗严重的状态

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第10题
可能造成紧急制动的原因有哪些?

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第11题
有可能造成双绞线故障的原因有哪些?

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