题目内容
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[主观题]
为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
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A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
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D．合作
A.更频繁地召开项目会议，以更及时地通报项目状态
B.对比项目范围的完成情况与商业论证
C.审査相关方参与计划，重新规划干系人的参与计划
D.审查项目管理计划，确保不延迟项目可交付成果的交付
A.努力解决与关键资源的分歧，建立良好的工作关系，以确保项目成功
B.在整个项目过程中密切关注关键资源，但不要让项目发起人知道冲突的情况
C.要求关键资源的职能经理在项目期间直接与该资源一起工作
D.与项目发起人讨论这个问题，并要求在项目中替换这个关键资源
A.让项目团队执行影响分析
B.实施采购绩效审查
C.实施风险再评估
D.参与合同的详细拟定
A.确保项目组记录下关于该问题的经验教训
B.确保项目组对该问题采用长期的解决方案
C.要求项目组对用户进行更多的测试
D.与利益相关者讨论该问题
A.在风险管理计划中记录这些信息
B.制定一个应急计划,为可能的风险做准备
C.继续使用专家的判断来执行项目
D.回顾以前项目的经验教训登记册
