A. 完善企业的成本管理制度
B. 优化企业的组织结构
C. 改进企业的信息沟通渠道
D. 提高管理人员的素质
A.药品全生命周期管理
B.绿色发展
C.可持续发展
D.科学发展
B.通过自管掌控营业厅终端销售的核心环节和能力
C.坚持发挥市场化机制优势,通过终端特许经营和业务授权的模式,解决现有体制模式下不能有效解决的终端销售进销存、人员、薪酬等核心问题
D.以上皆是
A.建立系统监控、电话拨测、门店暗访、一线穿越的五合一验收机制
B.系统监测是指将商圈合作门店纳入商圈管理系统并对接集团一级渠道管理平台,与兄弟省份对标竞争,监控差距提弱补盲
C.门店暗访检查形象露出、业务搭载、人员派驻等环节
D.电话拨测面向内部网格人员、外部渠道代理,检查合作落地、支撑协同情况
A.网点负责人
B.基层营运管理人员
C.客户服务经理
A.各渠道应从源头把控客户信息真实性,建立日常培训和考核,多种手段建立惩戒机制
B.公司定期通过抽检、回访、满意度调查、系统等手段进行有效管控
C.承保管理部对信息入口环节的真实性无需规范要求
D.公司应对信息入口、后期维护等环节人员进行职业操守、操作流程、规则等培训、考核及管理
A.客户经理
B.营运管理人员
C.客户服务经理
D.营运主管(副主管)