题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（)。
A.项目目标与意义
B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准
D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源
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项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（）。
A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一
项目启动的标志一般包括()
A可行性报告的提交
B项目经理的任命
C组建项目团队
D项目章程的颁发
A.项目经理向下沟通的需要
B.在项目实施过程中水平沟通的重要性
C.潜在的沟通障碍和反馈的重要性
D.沟通信息口头化的需求
A.实际进行工作的雇员的劳动负担率
B. 职能组织平增薪水的劳动负担率
C. 公司平均薪水的劳动负责担率
D. 项目团队成员平均薪水的劳动负担率
A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
A.应该公开他们之间的利益冲突
B.这些项目干系人对项目有不同的需求
C.这个项目应该是很容易的
D.项目实施过程中的沟通是比较简单的
如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时，不宜进行资源平衡。 A．项目在时间上有一定的灵活性 B．项目团队成员一专多能 C．项目在成本上有一定的灵活性 D．项目团队处理应急风险
A组建团队发现商机制订计划寻找支持市场调研项目运营信息反馈
B发现商机组建团队市场调研制订计划寻找支持项目运营信息反馈
C发现商机组建团队制订计划寻找支持市场调研项目运营信息反馈
D发现商机组建团队市场调研寻找支持制订计划项目运营信息反馈
