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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

将期内质量改进项目的进展程度以图表的形式加以表达的报告是( )。

A.短期质量成本报告

B.多期趋势质量成本报告

C.中期质量报告

D.长期质量成本报告

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第1题
一个项目必须向客户交付1000各零件,质量管理计划规定百分之五的缺陷率是可接受的,质量经理希望将缺陷率降低至百分之二。但是,这会增加每单位质量成本。项目经理应该做什么()

A.将项目目前的缺陷率保持在百分之五

B.继续改进项目的缺陷率,从百分之五将至百分之二

C.更新质量管理计划以反映百分之二的缺陷率

D.提交变更请求以将缺陷率降低到百分之二

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第2题
产程图的概念()

A.只是纪录产程的图表

B.以坐标的形式纪录产程进展

C.以坐标的形式纪录产程进展,通过胎先露的下降和宫口开大,一目了然了解产程进展,以便针对异常产程作出相应处理

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第3题
正确进行质量审计将产生以下好处()

A.项目的产品将具有适用性并满足安全标准

B.不必要遵守所适用的法律和标准

C.使纠正措施持续地在项目过程中实施

D.无须识别质量改进

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第4题
排列图是将质量改进项目从()顺序排列而采用的一种图表。

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第5题
将质量改进问题从最重要到最次要由左至右顺序排列而采用的一种图表叫()。

A. 树图

B. 排列图

C. 直方图

D.甘特图

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第6题
关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。

A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

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第7题
TPM是什么TPM是以支柱活动作为它的基础,支柱是一种组织结构,对小组进行改进项目时起到指导作用。从领导层到生产线操作工的每一个人都参与到TPM活动中来,每个人都对项目的进展负责()
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第8题
下列描述哪一项是QCC/合理化建议的改进场景()。

A.一般为组织级的关键问题,涉及面广、改进难度大。需要管理者驱动,成立专项改进项目的方式来进行改进

B.基层员工以促进本职岗位的效率提升、提高产品/工作质量、降低成本为目的,就某个主题运用质量方法开展的改进活动。一般是基层员工自发的改进行为

C.针对单个问题暴露出的体系/潜在系统层面问题,重复性质量事故或一批某一类共性的技术类和管理类问题,管理者指定的针对重大事故、重大浪费/低效的事故调查

D.在项目交付过程中或结束后,通过分析总结交付经验、教训、成果,便于下一阶段及后续交付借鉴,通过继承的方式达成能力提升

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第9题
随着项目的进展,质量策划随着制造过程的确认和就绪而终止。()
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第10题
质量管理八项原则可以指导组织在一定时期内通过关注顾客的需求预期而达到()目的

A.确保顾客满足

B.改进其总体业绩

C.评定质量管理体系运行状况

D.提高领导作用

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