题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为()。
A.0.78
B.0.8
C.0.83
D.0.9
答案
C、0.83
解析：解析：到货商品批次合格率＝(10+12)×100%＝83%
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.0.78
B.0.8
C.0.83
D.0.9
答案
C、0.83
解析：解析：到货商品批次合格率＝(10+12)×100%＝83%
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单…”相关的问题
A．预先供应
B．分批供应
C．整体供应
D．即时供应
虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来有()几大类。
A 供应商质量考评指标
B 供应商供应考评指标
C 供应商经济指标
D 供应商支持与服务考评指标
A.减少供应商数量，企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
1）从S企业购买该材料，一次性入库。每次订货费用为5000元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 从T企业购买该材料，每次订货费用为6050元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用，每日送货量为400千克，每日耗用量为300千克。要求： 利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 （3）基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。
要求：分析说明张雷的认识是否正确。
新的绩效考评制度规定，除了由各级主管做年终绩效考评外，员工还可以另外寻找6位同事，以匿名方式对他们进行考评，称之为“360度反馈”。
每年年初，员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上，在主管的指导下制订自己的绩效计划，并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动，这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。[2013年5月二级真题]
请您结合本案例，回答下列问题：
（1）采用定性表述。为该公司设计绩效考评结果4—4级的等级标准。填入表4-4。
（2）对该公司新的绩效考评制度进行剖析。说明其优点和不足。
A.老张为保证其酒店食材供应质量，建设了一个蔬菜和渔场养殖基地
B.因经济不景气、楼市疲软，某房地产商开始进军电子商务领域
C.某公司为拓展业务，与某高校联合，走产学研结合的路子
D.某著名奶制品生产商收购了一家乳品公司85％的股份
A.履约动态考评
B.法人信用认证
C.产品质量评价
D.市场业绩表现
此题为判断题(对，错)。
