以下哪项不是竞争关系模式的采购特点?()
A.买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
A.买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
A.①④
B.②③⑤
C.①③④⑤
D.②③④⑤考点:分销协议模式
A.由于同类竞争,小李将库存产品一律三折出售
B.为打击新开张的对门商定,小刘将所有商品一律低于批发价出售3天
C.甲公司董事会一致决定高薪聘请与其有竞争关系的乙公司的副总经理为公司总经理
D.为吸引优质生源,甲校的奖金学金金额总是比乙校高10%
1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团,旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司,主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期,集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划,人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大,管理效率开始下降,集团决定调整管控模式,总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜,其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后,又出现了新的问题,子公司业务发展方向出现交叉、重叠,造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。
根据上述情境,请回答以下问题:(2016年11月人力资源管理师一级专业技能真题)
(2)该集团更适合采用哪种管控模式?为什么?这种管控模式下的人力资源管理特点?
1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团,旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司,主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期,集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划,人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大,管理效率开始下降,集团决定调整管控模式,总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜,其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后,又出现了新的问题,子公司业务发展方向出现交叉、重叠,造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。
根据上述情境,请回答以下问题:(2016高级人力资源管理师一级专业技能真题)
(1)该集团调整前后分别采取了哪种管控模式?在这两种管控模式中,集团总部各有什么特点?
A.患者更加关注医疗的“技术质量”,而不是“整体医疗服务质量”
B.科技水平不断提高
C.医院竞争日益激烈
D.需求和要求都发生变化
E.医院外环境的变化