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更多“下列哪种基线综合了范围，进度和成本()”相关的问题
第4题
工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。A.控制账户水平B.100%规
工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。
A.控制账户水平
B.100%规则
C.为与挣值相比较，整合范围.成本和进度
D.账户编码
第5题
你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外()。
你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外（)。
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A、确保进度基线已经更新
B、可交付成果得到顾客的正式验收
C、确定已经完成项目的范围
D、验证已经满足项目的验收标准
第6题
下面关于项目采购管理计划主要目标的论述，哪一项是正确的（)
A.项目采购管理计划不属于全咨项目管理的工作重点
B.项目采购管理的工作只局限于制定采购合同，与能否实现整体项目管理目标无关
C.项目采购管理计划定义了采购项目服务和产品的主要内容以及所需的各个过程
D.项目采购管理是独立的工作系统，与项目的范围、质量、进度、成本目标的关系不大
第7题
在执行一个项目期间，成本绩效指数(CPI)为0.80，进度绩效指数(SPI)为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助()
A.完工预算(BAC)
B.成本预测
C.完工估算(EAC)
D.完工尚需绩效指数(TCPI)
第9题
下列选项中说法不正确的是（)。
A.一体化指的是基于BIM技术可将几何、材料、空间关系、进度、成本等多种项目信息集成于三维模型中，并对其进行综合应用
B.建筑性能分析主要包括能耗分析、光照分析、设备分析、绿色分析等
C.信息完备性体现在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述
D.设计可视化即在设计阶段建筑及构件以三维方式直观呈现出来
第10题
一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()
A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
