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[单选题]
小刘一向与直属经理关系很好，现在被该经理要求按照设计方案完成展品陈列。按照权变领导理论，这时其经理适合采用（)。
A.关系导向型
B.任务导向型
C.团队导向型
D.成就导向型
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A.贫乏型
B.俱乐部型
C.中间型
D.任务型
A．这个公司本月效益不太好
B．他的工作小有瑕疵
C．他与公司经理关系不大好
D．这个公司是一个高技术公司
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
A.小李没有按时完成任务，他立即向经理表示歉意，并做出适当的解释
B.小组工作计划不顺利，小陈觉得自己与这件事关系不大，就私下告诉老板，自己曾经反对这一计划，但被否决了
C.当上级来视察时，组长小刘总是与组员在一起讨论问题，这常常会使上级觉得，小组所取得的成绩与小刘关系密切
D.崔经理经常通过和员工交流来判定公司是否正朝着既定的目标健康地向前发展，以便在必要的时候及时采取矫正措施
A.讨论执法部门正在调查的所有事宜，确保代理银行提前做好充分准备
B.让该客户专员的经理了解与客户会谈的内容，并妥善记录客户的文件
C.限制与客户讨论被调查事宜，但客户经理可向客户提供适当的通知
D.取消会面，因为该客户专员警示客户被调查事宜已经属于行为不当了
