题目内容
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[主观题]
企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（)。A.外部竞争性B.合法牲C.内部公平性D.经济性
企业进行工作岗位评价就是要保证工资的()。
A.外部竞争性
B.合法牲
C.内部公平性
D.经济性
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A.支付加班费
B.进行工作岗位所必须的培训
C.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬
D.连续用工的，实行正常的工资调整机制
A.连续用工的，实行正常的工资调整机制
B.对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训
C.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬
D.支付加班费绩效奖金，提供住所
案例: 某电子公司薪酬发放方案
(1)原则：
保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
(2)依据：
根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
(3)特点：
强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道，避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
(4)方法：
①根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；
②根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；
③按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数
问答题：
(1)结合案例，请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤？
(2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道，科学、进取，促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》，那么如何认真贯彻执行这一法律，并进一步提升和改进企业的人力资源管理水平？
