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高成就需要的人更容易成为一位优秀的管理者。()

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第1题
高成就需求者定是一个优秀的管理者。()
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第2题
有长远人生目标的人更容易出成就。()
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第3题
人们更容易喜欢那些喜欢自己的人,而不是喜欢优秀的人。()
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第4题
下面哪一个不是成为“中高层管理者”的必备特征()。
下面哪一个不是成为“中高层管理者”的必备特征()。

A、结构性思维

B、高自我监控能力

C、高成就导向

D、高影响愿望

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第5题
()更容易让我们成为被客户接受的人。

A.积极沟通

B.努力说服

C.积极倾听

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第6题
麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,元论是企业还是国家都要注意发现、
培训具有成就需要的人。()

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第7题
下列说法理解错误的是()。

A.对人力资源经理来说,情商非常重要

B.智商低而情商高的人也会成功

C.对人力资源管理者来说,智商比情商更重要

D.人力资源从业人士在做辞退员工管理时,应充当员工职业生涯的指导师

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第8题
“过渡理由”效应是指附加的外在理由取代人们心中原有的内在理由而成为行为的支持力量,从而行为由
内部控制转向外部控制的现象。

根据上述定义,下列各项中不符合“过渡理由”效应的是:

A.由于受到舆论的压力才迫使自己的行为符合道德规范的人,舆论压力一旦失去,他的行为也会自然地超出道德的范围

B.某研究所研究员小张干一行爱一行,刻苦钻研业务,将研究工作变成自己的兴趣所在,在科研工作中取得了令人瞩目的成就

C.处于管理岗位的人会发现奖励的刺激会在某种程度上促使员工保持高涨的热情,但是如果在很长一段时间里保持不变,一旦失去外在奖励或者奖励无法满足员工的需要时,结果就会反而不如从前

D.一位老人把附近吵闹的孩子叫到一起,告诉他们谁叫的声音越大,谁得到的报酬就越多,到孩子们已经习惯于获取奖励的时候,即不再给予报酬,结果,孩子们对大声吵闹失去了兴趣,再也不到老人所住的房子附近大声吵闹

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第9题
“过渡理由”效应是指附加的外在理由取代人们行为原有的内在理由而成为行为的支持力量,从而行为由内部控制转向外部控制的现象。根据上述定义,下列各项中不符合“过渡理由”效应的是()。

A.由于受到舆论的压力才迫使自己的行为符合道德规范的人,舆论压力一旦失去,他的行为也会自然地超出道德的范围

B. 某研究所研究员小张干一行爱一行,刻苦钻研业务,将研究工作变成自己的兴趣所在,在科研工作中取得了令人瞩目的成就

C. 处于管理岗位的人会发现奖励的刺激会在某种程度上促使员工保持高涨的热情,但是如果在很长一段时间里保持不变,一旦失去外在奖励或者奖励无法满足员工的需要时,结果就会反而不如从前

D. 一位老人把附近吵闹的孩子叫到一起,告诉他们谁叫的声音越大,谁得到的报酬就越多,到孩子们已经习惯于获取奖励的时候,即不再给予报酬,结果,孩子们对大声吵闹失去了兴趣,再也不到老人所住的房子附近大声吵闹

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第10题
下面哪些有关从众行为的说法是正确的()。

A.信任群体的人更容易产生从众效应

B.文化水平高者,经验丰富者不易产生从众行为

C.责任感强的人容易表现出从众行为

D.自信独立的人不易产生从众行为

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第11题
法国《科学与生活》杂志报道,只有雌性蚊子才会叮人。雌 蚊子很需要血液中的一些含糖物质,而人体血液中含有一些蚊卵成熟所不可缺少的物质。因此,那些分泌呼吸旺盛、血液中富含胆固醇和维生素 B 的人就更容易成为蚊子下嘴的目标。此外,使用香水、香皂和花香型洗发用品的人也得特别小心才是。 下列选项中,您认为欠妥的是()。

A.血液中的胆固醇和维生素B可能有助于提高雌蚊子的繁殖能力

B. 雄蚊子之所以不叮咬人,是因为它们不需要含糖的物质

C. 同一环境下,有些人被蚊子叮的包可能比其他人多,可能是因为这些人身上有香味,容易吸引蚊子

D.蚊子在进化过程中形成的一种特殊能力就是筛选要叮咬的对象,这种能力有助其繁衍后代

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