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"520”伯乐奖管理办法中,推荐新人入职,即可获得100元/人/月的激励。()

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第1题
某公司2012年新人职的员工中有些通过了雅思考试。所有通过雅思考试的员工都是应届毕业生。凡是应届
毕业生都参加了新员工培训。

如果以上陈述为真,则以下各项必然为真,除了()。

A.2012年新人职的员工中有些是应届毕业生

B.有些参加新员工培训的员工是2012年入职的

C.有些参加新员工培训的员工没有通过雅思考试

D.凡是没有参加新员工培训的员工都没有通过雅思考试

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第2题
对于刚入职新人被要求称呼老同事前辈现象的看法。

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第3题
第一印象很重要,作为刚入职的新人,和单位的人都不熟悉,请谈谈如何做可以给单位的人留下一个好印象?

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第4题
A计划第三阶段的入围标准()

A.推荐人在5个月内达成钻石会员

B.达标二阶段新人作为推荐人在入司5个月内新增1名有效人力(当月达成有效人力

C.推荐人在5个月内4个月有效活动

D.有1个月达成钻石标准

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第5题
以下关于反洗钱新人入职培训的时间及课时说法正确的有?()

A.销售人员:签订合同后,岗前完成不少于2课时的反洗钱培训

B.内勤人员:入职后3个月内完成,接受反洗钱培训不少于1课时

C.内勤人员:入职后6个月内完成,接受反洗钱培训不少于2课时

D.销售人员:签订合同后,岗前完成不少于1课时的反洗钱培训

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第6题
根据《公司员工培训管理办法》规定,新录用人员入职(厂)教育集中培训时间一般不少于______天。
根据《公司员工培训管理办法》规定,新录用人员入职(厂)教育集中培训时间一般不少于______天。

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第7题
近日,一篇题为《职场不相信眼泪,要哭回家哭去》的文章在朋友圈广泛流传,告诫职场新人们要认清自
己的定位,严守效率第一的工作原则。初入职场时,多少人受过委屈?

上周,中国青年报社社会调查中心联合问卷网,对2003名已工作的受访者进行的一项调查显示,初入职场时,79.5%的受访者感觉受过委屈。机会分配时“论资排辈”(62.6%)、个人意见想法被忽略(48.5%)、总干杂活儿累活儿(44.9%)被指为最普遍情况。52.2%的受访者认为职场委屈会压抑新人的激情和情怀,49.6%的受访者认为是职场人成长的必经之路。

“我觉得职场新人就是职场里的‘背锅侠’,工作出了问题都可以推到新人身上。”入职不到一年的某投行员工陈满(化名)近期负责给一个大项目做整体预算,所有资料都是部门主管给的,中间老板做了一些修改,部门主管却并未向他传达。“后期合作商反映数据有问题,老板并没过多责备部门主管信息传达不到位,而是把主要责任归结在我身上。更委屈的是,部门主管丝毫不体谅、不愧疚,反而认为我拖了他后腿”。

“职场新人对工作的期望值通常比较高,但现实和想象是有差距的。”上海某公司做人力资源的叶非(化名)介绍,新人往往从初级岗位做起,甚至会做收发快递、帮领导买饭等打杂的事情,“但不要每天只做这些”。在叶非看来,新人暂不具备独立完成一些工作的能力,慢慢积累都是正常的。“但靠谱的新人一定不会长期受委屈,或总是处理脏活儿累活儿,一旦被公司或领导发现长处,角色一定会转变”。

“工作与学习是很不一样的事。后者只是大家在一起学习,而前者就涉及了利益冲突,新人要有一个适应的过程。所谓的‘受委屈’,其实更多是不适应。”中国人民大学社会学教授周孝正说。

北京大学社会学副教授程为敏表示,任何人都是从基层做起,不是所有人都能一步成为老板。现在的领导们,曾经作为新人也干过这些“脏活儿累活儿”,“相对而言,这也是一种平衡和流动”。

如何看待职场新人受委屈?52.2%的受访者表示职场委屈压抑了新人的激情和情怀,43.2%的受访者认为不友好的工作氛围难突破创新,35.6%的受访者表示职场内少有人真正关心新人。

“新人处在‘职场食物链’的最底端。有了麻烦,通常会找手下的人接棒,但新人没有“手下人”,做的是最琐碎的事,最容易出错,出了错也没处躲。”但陈满也认为,一个巴掌拍不响,“说自己完全没问题是不对的”。

从事媒体运营的姚泽琳(化名)刚入职一年,常因为多部门协作问题而左右受气,“辛辛苦苦付出很多,最后所有人都还对你有看法”。“工作时间短,对周围同事脾气性情、办事作风不了解,对公司内部办事‘套路’也不熟悉。”姚泽琳表示,步入社会就能体会到,不是所有人都会像父母一样宠着我们,如何待人接物、把工作做得大家都满意,需要一个学习的过程。

在陈满看来,职场委屈一直会有,改变的只是人的心态。初到单位的新人会更敏感,只有经历过一些事,在职场中才会更“自如”。“会更专注于做好自己该做的事,不再受这类委屈”。

“新人就是一张白纸,不要有太多假定,无论什么工作,先保证完成,再提升到‘做好’。”叶非表示这个过程非常重要,“作为新人管理好自己很关键,所谓的委屈和脏活儿累活儿都是一时的,太介意反而会限制自己的发展”。

“两千多年前,孔子的学生问孔子,幸福的人生应该怎样度过?孔子答‘知者不惑,仁者不忧,勇者不惧’。‘仁者不忧’,就是真诚地待人,不再为个人的得失而忧愁。”周孝正表示,新人进了职场,不要患得患失,要去适应,最后实现“勇者不惧”。他认为,新人该保有健康的心态,“积极自信,理性平和”。

程为敏表示,当下的就业环境和劳动力市场是供过于求的状态,间接导致了职场中对新人的压榨甚至不公正待遇。因为就业难,新人在找工作时所面临的巨大压力使他们大都“逆来顺受”,觉得自己是“受了委屈”。

“现代社会提倡的是共享经济、学习型组织,对任何群体或单位的要求都是分享和价值认同,雇主应主动营造一个有胸怀、有担当的企业文化,以此来吸引新人、留住新人,把单位或公司转变成‘学习型组织’,形成一种积极的集体氛围。”程为敏说。

(1)根据给定资料,概括新人初入职场遇到问题的原因。

要求:全面、准确,有条理。不超过200字。

(2)针对上述问题,提出相关的解决对策。

要求:对策具体可行。不超过200字。

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第8题
经济学家对上世纪70—80年代的劳动力市场进行观察.发现劳动力市场是一个被视为有着大把求职者和大把工作岗位而二者又没有在短时间内发生匹配的地方.经济学家将这种不匹配称为“搜寻摩擦”.也就是职业供需双方在找到与自己匹配的企业或者雇员的时候是有摩擦的。 根据上述定义.下列没体现搜寻摩擦的是:

A.陈晓是一名会计,辞职后数月仍处于失业状态。原因是“工作是很多。就是找不到工作内容、职位和薪水都跟期待相符的”

B.刘远是一名应届毕业生,毕业后一直没有找到工作,同学问起她,她便解释自己想休息一阵子再找工作

C.邓然是一家知名技术公司的面试官.在十多个面试者中仅仅给了一个人通过的机会.理由是年薪20万的职位.一定要找到合适的人选.不能因为职位空缺而降低要求

D.张洋刚到新公司工作不久,公司为了让新入职者能够迅速找到自己的位置.应对新的职位和工作内容.组织了一次为期一周的新人职员工培训

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第9题
显性激励是指当事人预期在一定时限内可获得的实质性补偿的总和,它包括由合约规定的绩效补偿关系(
如工资、奖金等货币收入或其它实物收入),还包括合约明确规定之外的但可预期的物质或精神方面的补偿(如荣誉的获得、职位的提升以及由此得到的物质补偿的增加等)。 根据上述定义,下列属于显性激励的是()

A.某公司设立长期服务奖,在公司工作满一定年限即可获得该项奖励

B.某公司重视员工个人发展,在员工入职时就会指导员工进行职业规划

C.某公司提倡加班文化,鼓励员工加班,但在规定中并未体现加班补偿

D.某公司注重倾听员工建议,要求管理者给予员工足够信任与尊重

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第10题
秦穆公请伯乐推荐继任者,伯乐说九方皋可堪此任。九方皋奉穆公之命外出找马,三月后复命说,马已找到
。穆公问:何马也?九方皋答道:黄色的公马。穆公派人去取马,取马人回报说是匹黑母马。穆公不悦,责任伯乐:你推荐的这位相马者连马的黄黑公母都不辨,怎能鉴别其好坏?伯乐答道:“若皋之所观,天机也。得其精而忘其粗,在其内而忘其外。见其所见,不见其所不见;视其所视,而遗其所不视。若皋之相者,乃有贵乎马者也。”马至,果千里之马。

对这段话理解最准确的是()。

A. 人所形成的关于事物的感觉是人自身生理活动的结果

B. 人们的器官所具有的生理阈限是人的认识能力的界限

C. 人的感觉中包含着对外界事物信息的选择、加工和转换

D. 人们只能认识外界物体作用于感官形成的感觉

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第11题
芥川奖是面向哪些作家的奖项?

A.文坛老大家

B.新人作家

C.所有作家

D.女性作家

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