题目内容
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[单选题]
关于采购管理过程的描述，不正确的是（)。
A.当订购物资规格和技术条件复杂时，采用协商选择法比较合适
B.确定后的采购需求在履行中发生变更，需走变更控制流程
C.原厂有相关协议的采购，实施采购时不采用询价比价方法
D.不合格品可以退货或调换，也可以由采购员确定是否降级改做他用
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A.当订购物资规格和技术条件复杂时，采用协商选择法比较合适
B.确定后的采购需求在履行中发生变更，需走变更控制流程
C.原厂有相关协议的采购，实施采购时不采用询价比价方法
D.不合格品可以退货或调换，也可以由采购员确定是否降级改做他用
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A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
B.项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一
C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
A.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流的从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等领域过程
B.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接
C.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标
D.传统管理强调和依赖战略管理
A.管理评审的输入包含：质量目标的实现程度，顾客满意和有关的相关方的反馈
B.外审，内审的结果，外部供方的绩效也要输入到管理评审中
C.所有过程的过程效率都要输入到管理评审中
D.如适用时，产品和过程的设计和开发特定阶段的测量汇总结果可以作为管理评审的输入
A.人工智能在企业界的应用，改变了原有的商业过程和公司的管理
B.人工智能改变了旧有的策略管理理论和模型
C.人工智能的介入，使得“传统”的主流理论和模型被全盘否定
D.人工智能的介入使得“传统”的主流管理理论和模型必须有所调整
A.IS09001:2015 标准倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用过程方法，通过满足顾客要求增强顾客满意
B.在实现组织预期结果的过程中，系统地管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性
C.过程方法使组织能够对体系中的相互关联相互依赖的过程进行有效控制，以增加组织的整体绩效
D.过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向，对各过程及其相互作用，系统的进行规定和管理，从而实现预期结果
A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本
C.做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本
D.成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备
A.ISMS的规划设计包括建立阶段、实施和运行阶段、监视和评审阶段、保持和改进阶段
B.信息安全管理体系实施就是指信息安全管理体系的建设
C.ISMS的实施过程包括规划和设计、建立、实施和运行、监视和评审四个阶段
D.SMS和等级保护的共同之处有都可以加强对信息安全保障工作、对安全管理的要求有相同点、能够相互促进和补充
A.当公务或其他事务处理过程只产生电子文件时，应采取严格的安全措施，保证电子文件不被非正常改动。
B.对通用软件产生的电子文件，应同时收集其软件型号、名称、版本号和相关参数手册、说明资料等。
C.计算机系统运行和信息等过程中涉及的与电子文件处理有关的参数、管理数据等应与电子文件一同收集。
D.收集的电子文件时，不需要收集反映电子文件主要修改过程和办理情况的内容。
A.物流是交易和生产过程中必不可少的重要组成部分
B.物流始终伴随着采购、生产和销售的价值链过程，没有物流的支持，不可能实现价值增值
C.与供应链管理不同，物流仅需要考虑生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、销售等情况
D.物流将整个价值链过程综合起来进行思考
