题目内容
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[主观题]
波特的五力竞争模型中，企业面临的竞争压力主要来源于()。
波特的五力竞争模型中，企业面临的竞争压力主要来源于（)。
A.顾客的议价能力
B.现有竞争者威胁
C.供应商的议价能力
D.替代品的威胁
E.潜在新进入者威胁
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A5种竞争力量决定在行业内的竞争激烈程度
B5种竞争力量决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C5种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向
D行业内竞争者处于支配地位、起着决定性的作用
A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源
B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
D.一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高，势均力敌的竞争对手较少，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
A.现存对手的竞争
B.消费者谈判能力
C.替代品威胁
D.供应商谈判能力
