题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件（)

A.质量审计清单

B.质量管理计划

C.质量政策

D.管理质量计划

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说…”相关的问题

第1题

在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责（)

A.项目经理

B.职能经理

C.混合

D.项目管理办公室PMO

点击查看答案

第2题

你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？()

A.项目经理

B.PMO

C.项目团队

D.职能经理

点击查看答案

第3题

在一个高端项目中，项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件()

A.由内部团队创建的质量控制文件

B.由内部团队创建的质量管理文件

C.由外部资源创建的质量控制文件

D.由独立资源创建的质量控制文件

点击查看答案

第4题

机电安装工程大型设备的吊装，必须有吊装方案并得到有关技术负责人的审核和（)的批准，必要时还应请专家进行论证。

A.公司经理

B.项目经理

C.公司总工程师

D.项目安全工程师

点击查看答案

第5题

如果事故发生在夜间,夜间值班人员应紧急上报（)等有关人员。

A.项目经理

B.现场负责人

C.项目经理和现场负责人

D.公司经理、项目经理和现场负责人

点击查看答案

第6题

项目经理正在为一个开发更强材料的项目工作。若要确定哪种成分将以合理的成本生产出更强的材料，项目经理应该考虑哪一项（)

A.品质圈

B.标杆对照

C.德尔菲技术

D.实验设计

点击查看答案

第7题

有三个项目任务所需要的服务，公司无法提供。为解决这个问题，项目经理应该做什么（)

A.查阅采购管理计划

B.发起项目变更请求，使用不同的服务

C.要求职能经理推荐供应商

D.按照可用资源更新项目进度

点击查看答案

第8题

项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本（)

A.商业需求

B.项目范围说明书

C.商业论证

D.项目预算

点击查看答案

第9题

老张是某精神卫生中心的社会工作者，目前正在为16岁的患者小刚提供服务，帮助其回归社会。老张的下列做法中，正确的是()。

A.到小刚所在社区宣传心理卫生知识

B.协助小刚加强与家庭和有关机构的联结

C.告知邻居小刚的病情和他即将出院的消息

D.告知精神科医生小刚的发病史和生活习惯

点击查看答案

第10题

金兰物流公司是一家专业化的第三方物流企业，经营着多种配送、抵押贷款、废弃物物流等多种物流业务，

并拥有一个20000多平方米的返品处理中心，为多家企业提供返品处理服务。李经理是返品中心的分管经理，最近随着公司业务量的增加，他一直在为如何正确合理地对返品处理业务进行有效评价而苦恼，请你为他具体介绍一下返品处理作业评价的常用指标都有哪些。

点击查看答案

第11题

下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是（)

A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应

点击查看答案

湘ICP备20004669号-2 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）