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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某家电企业在面对市场环境威胁时，实行多元化经营，其采用的对策是（)。

A.促进对策

B.减轻政策

C.转移政策

D.限制政策

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第1题

当营销环境不利时，企业将主动投资转移到其他行业或市场，或实行多元化经营，以求新的发展。比如新东方教育培训公司遇到“双减”政策，主动投资海外游学项目，这是企业面对威胁所采取的（）

A.促进对策

B.减轻对策

C.转移对策

D.捕捉机遇对策

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第2题

除了SWOT四种战略以外，一般来说，面对市场环境带来的威胁，办展单位还可以采取以下三种对策：（)。

A.减轻

B.抗争

C.放弃

D.争夺

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第3题

欧洲某牛肉排连锁公司面对因惧怕“疯牛病”而牛肉销量不断下降威胁，可采用对策有（)。

A.促变

B.减轻

C.稳定

D.转移

E.重组

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第4题

面对威胁企业可选择的对策有（)。

A.反抗

B.减轻

C.转移

D.观察

E.挑战

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第5题

当可口可乐的年销售量达300亿瓶时，在美国饮料市场上突然杀出百事可乐。它不仅在广告费用的增长速

度上紧跟可口可乐，而且在广告方式上也针锋相对：“百事可乐是年轻人的恩赐，青年人无不喝百事可乐。”其潜台词很清楚，即：“可口可乐是老年人的，是旧时代的东西。”可口可乐面对这种环境威胁，及时调整市场营销组合，来减轻环境威胁的严重性：一方面，聘请社会上的名人(如心理学家、精神分析家、应用社会学家、社会人类学家等)，对市场购买行为新趋势进行分析，采用更加灵活的宣传方式，向百事可乐展开了宣传攻势；另一方面，花费比百事可乐多50％的广告费用，与之展开了一场广告战，力求将广大消费者吸引过来。经过上述努力，收到了一定的效果。问题：(1)可口可乐公司面临的环境威胁是什么？ (2)针对面临的环境威胁，可口可乐公司采取什么样的对策？

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第6题

医药企业面对环境可能造成的威胁必须采取相应的对策，下列不正确的是（)。

A.对抗策略

B.减轻策略

C.转移策略

D.强化策略

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第7题

曲对通用汽车公司对其币场的威胁，亨利？福特选择的对策是（）。

A.反抗

B.转移