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[单选题]
()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
B.在项目实施之前,由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责
D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订
A.批准项目经理的选择
B.批准项目经理助理的选择
C.基于人员的适用性分配职能部门的资源
D.基于人员以及技能的需求分配职能部门的资源
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
A.行政管理技能
B.获取管理支持能力
C.资源配置能力
D.风险管理能力
A.领导项目部
B.接受总承包企业职能部门指导
C.接受总承包企业职能部门监督
D.接受总承包企业职能部门检查
E.不接受总承包企业职能部门检查