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更多“你正对R0ll公司下属的橘园价值进行评估。该橘园每年生产16…”相关的问题
A．指出他工作的不足，告诉|他，目前的薪酬跟他的能力和贡献是匹配的
B．让他站在你的角度替你想想，部门不是不重视薪酬，但现在的目标是打仗，帮助他从领导的角度来思考问题
C．帮他拆解公司发展目标，提示他只要抓住机会凸显价值，你会为他争取机会
D．安慰他，跟他一起吐槽公|司，然后告诉他忍一忍，年底帮他争取加薪
用互联网选择股票。
选择一家已在纽约证券交易所(NYSE)上市的公司。运用本章的股票评估模型，并在互联网上查找计算股票内在价值所需要的信息。把你的计算结果与该股票的真实价格进行比较。在此基础上，你是否会做出投资决策？请解释投资或不投资的原因。
案例分析题三(本题10分) 甲局是某市的行政单位，执行《行政单位会计制度》乙服务中心是甲局的下属事业单位(以下简称乙单位)，执行《事业单位会计制度》。张某是甲局新任命的总会计师，上任伊始，对甲局和所属乙单位2007年资产管理情况进行了全面检查，就下列事项的处理提出质疑： (1)2007年1月，甲局通过局长办公会形成决议，以本局接受无偿划拨的一栋房屋作为抵押物。为乙单位的银行借款提供担保． (2)2007年3月，乙单位报经甲局批准，以账面价值200万元的办公楼与A公司共同出资，设立B公司 (3)2007年6月，甲局经市财政局批准对外出租一栋闲置办公楼，取得租金收入20万元，直接支付办公楼维修费用。 (4)2007年9月，乙单位经甲局审核，报该市财政局审批，用账面价值15万元的一辆小轿车与C公司的商务车进行置换。乙单位聘请专业资产评估公司对其轿车价值进行重新估价，评估金额为10万元。 (5)2007年11月，乙单位报经甲局审批，报市财政局备案，用自筹资金购置了900万元的大型办公自动化设备。 (6)2001年11月，乙单位在财产清查过程中，盘亏车辆一台，账面价值为25万元。乙单位已将财产清查的结果向甲局与市财政局报告。截至12月31日，甲局己审核同意，但尚未收到市财政局批复，为保证2007年财务报表及时报出，乙单位暂时先对盘亏的车辆进行销账处理．要求： 请根据行政事业单位国有资产管理的有关规定，判断上述各项的处理是否正确；如不正确，请说明理由。
A.邀请高层出席部门会议，进行澄清
B.告诉属下传闻不实，不要相信那些传闻
C.想方设法找到传闻来源，争取从根本上杜绝传闻
D.向下属澄清事实，并保证如果公司有变动将告知大家
你要向部门传达公司的规章制度，有一个下属对公司意见比较大，你每介绍完一条，他就会做评论，并质疑可行性。你会怎么做？（)
A.请他暂时不要作评论，如果有问题会后再说
B.既然是给所有员工制定的规章，必须得到大家的支持，因此会就他的评论进行解答
C.对他的问题进行记录，传达完后统一进行解答
D.告诉他这是公司经过多次讨论修订后的规章制度，改动的可能性不大
A.资产置换
B.整体改建为有限责任公司
C.非货币资产对外投资
D.经国有资产监督管理机构批准，对企业整体资产实施无偿划转
E.与其下属独资企业间进行资产置换
A.经各级人民政府或其国有资产监督管理机构批准，对企业整体或者部分资产实施无偿划转
B.整体或者部分改建为有限责任公司或者股份有限公司
C.国有独资企业与其下属独资企业(事业单位)之间或其下属独资企业(事业单位)之间的合并、资产(产权)置换和无偿划转
D.整体资产或者部分资产租赁给非国有单位
A.整体改制为有限责任公司
B.国有独资企业与其下属的独资企业之间的合并
C.县级人民政府批准其所属企业实施无偿划转
D.上市公司可流通的股权转让
A.人力资本战略管理
B.人力资本投资
C.人力资本的价值计量
D.人力资本的获得与配置
A.运用重要性原则判断应当纳入评估范畴重要业务单位，应以公司整体合并层面重要性水平为衡量原则
B.对于纳入内部控制评估范畴下属分子公司，其所有业务流程都应当进行内部控制评估
C.纳入内部控制评估范畴业务流程应与内部控制应用指引所规定业务流程保持一致
D.各年度内部控制评估范畴应保持一致，如果评估范畴浮现变化，应通过公司董事会或授权机构审批
