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第1题
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B.对企业所处的内外部环境进行分析
C.制定企业战略目标
D.战略执行与跟踪
E.战略的评估与控制
第3题
企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。A.建立企业愿景和战略B.构建财务层面的指标C.建立企业级平衡
企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。
A.建立企业愿景和战略
B.构建财务层面的指标
C.建立企业级平衡计分卡
D.对企业内外部环境进行分析
第4题
对企业原景表述不正确的是（)。
A.它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用
B.愿景要建立具体生动，但可以超前，暂时看不见的景象
C.它是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力
D.愿景成为企业战略变革的导航图
第5题
下列不属于平衡计分卡最突出的特点是（）。A.由纯粹的财务指标构成B.将企业的愿景、使命和发展战略
下列不属于平衡计分卡最突出的特点是（）。
A.由纯粹的财务指标构成
B.将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
C.能够实现战略和绩效的有机结合
D.企业的使命和战略转变为具体的目标和测评指标
第6题
公司愿景是什么（）
A.成为客户公认的最佳合作伙伴
B.成为业务领域内综合性的世界一流企业
C.在行业中拥有最佳声誉和品牌，为客户生产最佳产品
D.拥有最佳最忠实的员工，建立强大而独特的企业文化
第7题
以下哪项不是实施基于KPI绩效管理的条件？（)
A.利益相关者之间建立紧密合作关系
B.仅评价和回报关键事项
C.权力向高层集中
D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来
第10题
利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。A.制定企业战略目标B.进行战略的执行与跟踪C.对企业所处
利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行与跟踪
C.对企业所处的内、外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
