项目组新增一名成员,用以协助缩短时间线。新组员发现,项目的范围因一个初级用户(相关方)向一个团队成员提出非正式请求发生变化。如何应对新发现的情况()
A.不通知业主,因为工作已经完成
B.取消不良变更
C.记录并批准变更,因为变更工作已经完成
D.撰写变更请求,提交相关方批准
D、撰写变更请求,提交相关方批准
A.不通知业主,因为工作已经完成
B.取消不良变更
C.记录并批准变更,因为变更工作已经完成
D.撰写变更请求,提交相关方批准
D、撰写变更请求,提交相关方批准
A.在会后对两名审计师均进行惩罚,因为他们缺少职业操行。
B.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。
C.继续开会,但就不当行为,在事后责备提出指控的审计师。
D.停止开会,并将该事件转交整个审计组进行讨论。
A.在实施项目质量复核的过程中可以利用相关人员提供协助,但项目质量复核人员仍然应当对项目质量复核的实施承担总体责任
B.在为某一具体项目委派项目质量复核人员时,会计师事务所应当充分考虑拟委派人员的胜任能力和客观性
C.项目合伙人和项目组其他成员不得为本项目的项目质量复核提供协助
D.项目质量复核人员由项目合伙人挑选事务所内具有胜任能力和权威性的人员
A.告知小组成员离组的日期
B.协助组员回顾在组中的收获
C.检验组员目标达成的状况
D.鼓励成员提高独立解决问题的能力,减少他们对小组的依赖
E.了解组外的社会资源
A.定义范围
B.准备商业论证
C.制定项目管理计划
D.创建项目章程
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
A.释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上
B.确保新团队成员获得必要的技术培训
C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D.更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况
A.将问题上报给发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
A.乘务组人员
B.安保组人员
C.飞行机组人员
D.地服人员
A.时间最提前的活动
B.时间最落后的活动
C.最具浮动时间的活动
D.关键路径上活动
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡