题目内容
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[单选题]
物资采购策划结合项目实际情况对项目物资管理中的()、亏损点、赢利点进行辨识。
A.潜亏点
B.策划点
C.风险点
D.扭亏点
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A.潜亏点
B.策划点
C.风险点
D.扭亏点
A.采用群组项目管理的方法进行管理
B.加强项目的策划,结合项目群特点进行流程优化,实现管理创新
C.增强项目执行力,保证项目实施效果,实现对项目实施的有效监控
D.以信息技术为依托,加强项目间的横向管理
E.发挥集中采购的优势
甲省A市某政府部门某物资采购项目无法事先计算出价格总额,此时可以采取竞争性谈判方式采购。()
以下账户期末余额,不并入资产负债表的“存货”项目反映的有()。
A.材料采购
B.工程物资
C.受托代销商品
D.生产成本
B.经项目商务经理审核后,项目物资人员对相关方签字盖章确认后的最终物资结算书进行会签,经项目经理确认后报二级单位采购部
C.物资总结算、会审会签单、初审计算底稿由项目部提交,二级单位商务部组织进行全面审核,并取得分供方的确认
D.集团商务部组织进行终审后返回二级单位采购部
A.材料采购、在途物资、委托加工物资、发出商品、委托代销商品
B.原材料、周转材料、材料成本差异、生产成本
C.库存商品、商品进销差价
D.存货跌价准备