题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
考评反映员工对待工作的相关态度如何，包括工作积极性，工作热情，工作自觉性，工作责任感以及对待组织和相关工作人员的态度等等的考评是：（)。
A.业绩考评
B.能力评价
C.工作态度考评
D.性格评价
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.业绩考评
B.能力评价
C.工作态度考评
D.性格评价
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“考评反映员工对待工作的相关态度如何，包括工作积极性，工作热情…”相关的问题
案例：绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡
绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业，设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门，主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。
企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数，业绩标准由各部门根据部门特点自己决定，不同部门业绩标准不同，如：生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成；管理、技术员工业绩内容包括：工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。
要求：根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。
A.不同岗位、不同能力大小的员工，工作态度不同
B.重点考评工作的认真度、责任度
C.关注工作的努力程度
D.考查工作是否有干劲、有热情
E.员工的工作成果
A.巴尔扎克发现人的精神境界可以通过生活细节表现出来
B.一个人的精神境界必然会从他日常生活的一举一动中表现出来
C.一个人的精神境界如何主要看他对待生活的态度是怎样的
D.一个有较高生活质量的人才会具有较高的生活境界
A．巴尔扎克发现人的精神境界可以通过生活细节表现出来
B．一个人的精神境界必然会从他日常生活的一举一动中表现出来
C．一个人的精神境界如何主要看他对待生活的态度是怎样的
D．一个有较高生活质量的人才会具有较高的人生境界
绩效考评是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台"-3年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。
公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。
考评的内容主要包含三个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门（子公司）都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。
对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。
对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的；对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。
请回答下列问题：
（1）绩效管理在人力资源管理中有何功能？这些功能在通达公司是否有所体现？
（2）通达公司的绩效管理存在哪些问题？如何才能克服这些问题？
绩效管理过程中。员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方。处理方法不恰当的是（）。
A.与考评者面谈
B.向相关部门申诉
C.投诉考评者
D.向绩效管理委员会反映
文中应包括的要点：
(1) 父亲的外貌、性格、对待工作的态度和兴趣等，
(2) 我对父亲的感情。
A.没有百分之百的把握不去做
B.上级领导没有点头的，不便去做
C.为避免头脑发热，凡事都得找出处
D.冲破习惯和传统思维的束缚，敢想也敢做
