以下关于跨文化团队优势和劣势的描述不正确一项是()。
A.双文化团队容易出现"团队分裂"的现象,以至于双文化团队工作绩效远远低于单文化团队和多文化团队
B.跨文化团队之间难以建立好感,更难建立信任
C.从公司运营的角度,跨文化团队只会增加成本,无法提高生产效率
D.从公司运营的角度,跨文化团队可能获得更多的市场占有率
A.双文化团队容易出现"团队分裂"的现象,以至于双文化团队工作绩效远远低于单文化团队和多文化团队
B.跨文化团队之间难以建立好感,更难建立信任
C.从公司运营的角度,跨文化团队只会增加成本,无法提高生产效率
D.从公司运营的角度,跨文化团队可能获得更多的市场占有率
A.个人和团队评估
B.认可与奖励
C.集中办公
D.沟通技术
A.又称态势分析法
B.分为内部因素和外部因素
C.内部因素有strength(优势)和weakness(劣势)
D.外部因素有opportunity(机会)和task(任务)
A.集中零散的资金,发挥规模效益,降低投资成本
B.利用基金管理团队的专业技能和信息优势,有利于保障收益、降低风险
C.采取投资组合策略,有效分散风险投资基金的劣势
A.视译译员应拥有较大的词汇量,具有快速准确地理解和遣词造句的能力
B.视译译员不需要做一个“杂家”,而要做某个领域的“专家”
C.视译译员需要有较强的跨文化交际能力
D.视译译员需要具备快速反应能力
B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)
C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类,明确每一阶段所急需解决的问题
D.SWOT只针对大客户才使用