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更多“项目相关方管理的4个过程都要使用以下哪项工具与技术()”相关的问题
第2题
你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目相关方太多了，他们的要求不能放在项目里。这些项目相关方拖延项目，他们一次次的讨论他们的要求。项目最终得到了批准，于6个月前启动。下列哪项不是好的预防措施()
A.记录哪些要求没有放在项目里
B.确实项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里
C.使用问题登记簿
D.会见项目相关方，重申不能放在项目里的工作
第5题
在项目执行阶段，项目经理意识到项目相关方一直延迟答复敏感性电子邮件。项目经理应该怎么做（)
A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中
B.参阅监督沟通过程，获得替代沟通方式
C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道
D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题
第6题
一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级（)
A.信息发布计划
B.权力/利益方格
C.沟通需求分析
D.人际关系技巧
第7题
项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容（)
A.质量问题
B.过程分析的结果
C.质量审计
D.质量管理计划
第8题
某相关方的当前参与程度分类为抵制型,项目需要其参与程度为支持型,项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。这是在进行（)
A.识别相关方过程
B.管理相关方参与过程
C.规划相关方参与过程
D.监督相关方参与过程
第9题
项目处于执行阶段，关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享，而有的人又抱怨项目信息成灾，项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进（)
A.识别相关方
B.规划沟通管理
C.管理沟通
D.管理相关方期望
第11题
管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行（)
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
