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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,建立项目()系统,优化结构。

A.设别

B.三检制

C.信息管理

D.实名制

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第1题
施工项目管理的对象是()。

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

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第2题
项目经理部的职能是对施工项目设计阶段进行综合管理。()
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第3题
施工项目经理部的管理业务是()。

A.综合的

B.单项的

C.纵向的

D.横向的

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第4题
下列关于施工项目经理部的组建的说法,错误的是()。

A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B.项目经理部是一个固定性管理组织

C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D.施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第5题
施工项目经理部的管理业务较为单纯,主要是把现场的质量安全管理好。()
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第6题
施工项目经理部是企业所属的经济组织主要职责是管理施工项目的各种()。

A.质量活动

B.经济活动

C.安全活动

D.技术活动

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第7题
某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第8题
项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。
某项目租用了机械租赁公司的一台塔式起重机和两台施工升降机,项目部的机管员小张在管理租赁设备时,为台班结算、设备保养维修等与机械租赁公司经常发生矛盾。请你协助小张判断和解决一些问题。

项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。

A.机械租赁台账

B.租赁机械结算台账

C.租赁机械使用月报表

D.租赁合同台账

E.单机核算台账

F.租赁网络台账

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第9题
PPP模式强调要在项目运营期引入专业的管理理念和经营方法,实现“让专业的人做专业的事”,提高公共服务的效率。判断对错
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第10题
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,抽调组织了相关的从事建设工程项目管
理的专业人员、技术人员、注册人员和技术工人。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

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第11题
第 49 题 陈某与成都某建筑公司签订劳动合同,于2001年被公司派往位于科威特的项目工地。其间,陈某与项目经理因待遇问题产生矛盾。为发泄其对公司经理部的不满,实现其要求晋升职务、提高待遇的无理要求,同年12月,陈某煽动工人不满情绪,激化工人与项目部的矛盾,导致工人砸坏工地食堂的财物,并编造虚假事实,向围观群众散布谎言,歪曲事实,阻止工人上工,给该建筑公司造成严重的经济损失。陈某的行为:()

A.构成聚众扰乱社会秩序罪

B.我国无刑事管辖权

C.不构成犯罪

D.构成聚众扰乱公共场所秩序罪

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