题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
根据业务员素质选择公关公司，主要考察业务员的（)
A.身体素质
B.心理素质
C.整体专业素质
D.工作态度
E.领悟能力
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A.身体素质
B.心理素质
C.整体专业素质
D.工作态度
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A.业务员的报酬是根据业务量的多少决定的
B.最具有业务经验的业务员是最好的业务员
C.—个业务员的效率不会与另—个业务员的相同
D.董事会有能比较准确地判定业务员效率的方法
A.业务员的报酬是根据业务量的多少决定的
B.最具有业务经验的业务员是最好的业务员
C.一个业务员的效率不会与另一个业务员的相同
D.董事会有能比较准确地确定业务员效率的方法
以下哪项是公司董事会做出这个决定的前提
A．业务员的报酬是根据业务量的多少决定的
B．很具有业务经验的业务员是很好的业务员
C．一个业务员的效率不会与另一个业务员的效率相同
D．董事会有能比较准确地判定业务员效率的方法
A.公司客服电话
B.公司统一电话
C.电销中心专属电话
D.电销中心值班电话
当日汇率为:1英镑=1.6300—1.6320美元
3个月远期升水:0.0040—0.0025公司业务员根据市场报价,认为升水就是标价数字上升(增加),故计算远期汇率为1英镑兑美元卖出价1.6340,买入价1.6345,你认为对吗,为什么？
请结合案例和所学知识回答问题。
Ｆ公司是C市为数不多的规模化生产、经营速食烤鸭系列产品的一家企业。在C市，F公司具备较高的知名度，企业规模化运作，而且通过了绿色食品的认证，在直接竞争对手不多的情况下，Ｆ企业在几乎没有任何广告和较大促销活动支持的情况下，每年都能在本土市场获得1300万元左右的销售收入。
为了提升销量，扩大公司规模，企业决定进军西安市场。Ｆ企业在进军西安市场选择经销商进行销售。遴选分销商之前，根据大多数企业的通常做法和自己以往的运作经验，为自己遴选分销商确定了如下几个方向性的标准：
1.讲究“门当户对”，以中型分销商为主要招商对象。F企业将自己的分销商定位为基础较扎实、销售平台较好、生存发展压力及潜力俱大的中型分销商。
2.评估综合素质及发展潜力，在代选分销商中确定最终的分销商。F企业首先在经营大范围对位的情况下，看有否经营同类产品的市场经验。另外，F企业向其它的供货商了解待选分销商是否出现过低价倾销、跨区域窜货等扰乱市场秩序的情况，是否出现过经常拖欠货款的情况等。最后，F企业又了解了待选分销商现时拥有的下游分销商、大中型卖场和零售网点的数量，近期的网点维持和网点增长情况，周边市场的分销情况，其市场拓展能力和发展前景的好坏等等。
最终，通过一系列的考察，F企业确定了当地一家很有规模的分销商。合作后期，F企业对该经销商经常给予返利、价格折扣，并和该经销商开展一系列的促销活动，最终F企业成功开拓了西安市场。
问题：
(1)结合案例分析F企业选择分销商考虑的因素有哪些？
(2)F企业对分销商采用的激励方式为哪种？企业还可以采取哪种激励方式？
