在项目管理中，对项目的计划、组织实施负全权责任的是:（)。

A.项目经理

B.公司总经理

C.公司经理

D.部门经理

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第1题

你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目

质量管理计划。在编制该计划时，你首先要____。

A.确定质量管理中采用的具体测量指标

B.识别用于项目的质量标准

C.评估组织的质量政策及其对项目的影响

D.识别项目具体的质量管理角色和责任

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第2题

在农网低压工程管理中农电公司的职责是()。

在农网低压工程管理中农电公司的职责是（)。

A.具体落实农网低压工程的实施、管理工作;

B.负责农网低压工程年度项目需求的编制工作;

C.负责提出农村综合变布点及增容改造项目的需求，参加配电网年度项目需求的审查工作，协调农村低压电网规划及项目计划与配电网发展的配合与衔接;

D.负责组织农网低压工程竣工验收工作;

E.负责农网物资需求计划的编制、上报工作。

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第3题

对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项（)。

A.从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标

B.从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型

C.从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程

D.从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划

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第4题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中， ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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第5题

在实施后评审期间，客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外，客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度（)

A.与项目团队开会，审查并修订项目管理计划

B.加强预算和质量的监控活动

C.增加项目状态会议的频率

D.与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训

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