题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下列各项中，能够对原有的预算方案进行调整和补充、逐期滚动、持续推进的预算编制方法是（)。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.滚动预算法

D.零基预算法

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第1题

成本预算更新就是对原有的成本预算计划和成本基准计划进行必要的更改和调整。（）

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第2题

下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（)。A．提出预算期内各种活动内容及费用开支方案B．

下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是()。

A．提出预算期内各种活动内容及费用开支方案

B．对方案进行成本一效益分析

C．择优安排项目，分配预算资金

D．搜集历史资料

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第3题

下列各项中，属于乡级人民代表大会预算管理职权的有（）

A.监督本级预算的执行

B.审查和批准本级决算

C.撤销本级政府关于预算、决算的不适当的决定和命令

D.审查和批准本级预算的调整方案

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第4题

对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（)。

A.预算调整事项不能偏离企业发展战略

B.预算调整重点应当放在预算执行中出现的细微的差异方面

C.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化

D.预算调整重点应当放在预算执行中出现在重要的差异方面

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第5题

下列各项中，属于预算管理委员会职责的有()。

A.制定、颁布企业全面预算管理制度

B.拟定预算目标，并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序

C.下达经董事会批准的年度全面预算方案

D.协调解决预算编制和执行中的重大问题，仲裁与预算有关的冲突

E.对企业全面预算的总体执行情况进行分析、评价与考核

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第6题

下列关于增量预算和零基预算的说法中，不正确的是()。

A.增量预算是在基期水平的基础上编制的，可能导致预算不准确

B.增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的

C.用零基预算编制费用预算时，不考虑以往期间的费用数额，但要考虑以往的费用项目

D.增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性

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第7题

资料：某公司董事会指定财务部为预算管理机构。2012年初董事会根据上年度的生产经营情况，结合对未

来各种因素的合理估计，确定当年的年度预算方案，并将内容详细的预算方案下发给内部各单位执行。到2012年10月，年度经营实际执行只完成了预算的一半。销售部门认为下半年属于销售淡季，全年度预算指标肯定不能完成，因此，向预算管理机构(财务部)提出调整经营预算。财务部认为，既然实际销售情况和预算相去甚远，预算不能发挥应有的作用，那么就将预算中销售收入调整为原来的2／3。年末，预算管理机构向董事会报告，全面完成全年经营预算。要求：请分析该公司预算控制中存在什么问题，应如何修正。

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第8题

在预算执行中，各级政府对于必须进行的预算调整，应当编制预算调整方案。预算调整方案只要说明预算调整的理由即可。（）

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第9题

下列各项中，属于预算组织程序的有（）

A.编制

B.审查

C.执行

D.调整

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第10题