以下关于企业培训方法的描述正确的是()。
A.工作指导法的优点是应用广泛,既可以用于基层工人,也可以用于各级管理人员的培训
B.32作轮换法适用于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员的培训
C.头脑风暴法的特点是培训对象相互启迪思想,激发创造性思维,发挥创造能力
D.行为模拟是向学员展示特定行为的范本
E.拓展训练一般由人和机器共同参与模拟活动
A.工作指导法的优点是应用广泛,既可以用于基层工人,也可以用于各级管理人员的培训
B.32作轮换法适用于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员的培训
C.头脑风暴法的特点是培训对象相互启迪思想,激发创造性思维,发挥创造能力
D.行为模拟是向学员展示特定行为的范本
E.拓展训练一般由人和机器共同参与模拟活动
A.风险评估需要做资产收集及风险评估方法培训
B.风险评估需要识别威胁、脆弱性、并正确安全漏洞进行扫描
C.风险评估需要评估风险并正确风险等级进行划分
D.风险评估需要监控体系运行
A.建立培训师体系、课程库、课程资料档案等
B.提出各部门的培训需求
C.推动正确的培训观念,激发、参与和提升培训绩效改善
D.向各层管理者、员工传达企业的年度经营目标,提出公司对于人才的期待和要求
以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]
A.描述法适合于长期预测
B.可以分为定量和定性两大类
C.德尔菲法是一种定性预测方法
D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式
关于声誉风险管理的方法,以下描述错误的是()。
A.声誉风险识别的核心在于:正确识别信用、市场、操作、流动性风险中可能威胁金融机构声誉的风险因素
B.目前,强化声誉风险管理培训和制定危机管理规划是国内外公认的声誉风险管理的办法
C.金融机构必须通过定期的内部审计和现场检查,保证声誉风险管理政策的执行效果
D.有效地声誉风险管理是有资质的管理人员、高效的风险管理流程以及先进的信息系统共同作用的结果
A.培训就是浪费时间,变相让员工加班
B.培训增加公司成本,效果不好,没必要做,不如给员工发工资
C.培训是提高员工技能和解决问题的最好办法
D.管理者必须是培训师,把自己好的经验和方法传授给员工,帮助员工成长
E.企业培训就是用优秀的人来培养更优秀的人
F.一家公司要快速发展,必须要有制造产品和制造人才的双重能力
A.该模型主要通过组织环境变化的判断,识别企业的核心胜任力,并在此基础上确认企业关键岗位的胜任素质模型
B.该模型根据胜任素质模型,同时对比员工的能力水平现状,找出培训需求所在
C.该模型有助于描述工作所需的行为表现,以确定员工现有的素质特征,同时发现员工需要学习和发展哪些技能
D.该模型使得员工能理解组织对他的要求,建立行动导向的学习
E.该模型足够重视企业战略对培训需求的影响
以下有关优选培训方法的描述不正确的是()。
A.保证培训方法的选择要有针对性
B.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应
C.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应
D.保证培训适应各个领域要求
A.在培训方式上,对于大部分员工来说,仅仅一次入职培训是无法引起足够的重视,还需要经常进行邮件宣传来提升对信息安全的关注度
B.在培训内容方面,对于企业高管而言,主要需要进行信息安全战略和信息安全法律法规的相关培训
C.即使是安全培训,对于不同的部门,侧重点也会不同
D.对于基层员工,应该着重进行一些安全技术类的培训
A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年
B.是长期规划之外的计划
C.是可有可无的计划
D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少
A.给予学员一个在工作中运用新方法和新技能解决实际问题的机会
B.行动学习也可以是一种独立的培训方式
C.行动学习是其他培训方法的一种有效的辅助方法
D.行动学习在实践中具有一定的困难
E.集中团队成员采用师徒法解决现实问题