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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列哪些做法可能导致精益失败()

A.没有形成内部的精益文化

B.套用其他行业做法

C.过度追求精细化

D.没有稳定的推动小组

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第1题
精益生产的要求做法是()。A.丰田生产方式B.福特生产方式C.准时化生产方式D.自动化生产方式

精益生产的要求做法是()。

A.丰田生产方式

B.福特生产方式

C.准时化生产方式

D.自动化生产方式

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第2题
下列哪些项原因是导致网络中PW故障的可能原因?()

A.使用LDP创建PW时,若LDP会话失败,PW创建不成功

B.物理链路故障

C.承载PW的Tunnel本身有通信问题

D.采用静态方式创建PW时,IS-IS交换路由失败导致PW创建不成功

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第3题
倡导()的创新创业文化,完善试错容错纠错机制。

A.敬业、精细、专注、宽容失败

B.敬业、精益、专注、宽容失败

C.精益、专注、宽容失败

D.求真、务实、专注、宽容失败

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第4题
十四五规划全文中提到,倡导()的创新创业文化,完善试错容错纠错机制。

A.敬业、精细、专注、宽容失败

B.敬业、精益、专注、宽容失败

C.精益、专注、宽容失败

D.求真、务实、专注、宽容失败

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第5题
十四五规划指出,十四五期间,倡导()的创新创业文化,完善试错容错纠错机制。

A.敬业

B.精益

C.专注

D.宽容失败

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第6题
下列哪些精益工具可以用来识别浪费?()

A.VSM

B.5WHY

C.5W1H

D.DOE

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第7题
精益创业方法的局限有()。

A.对公司文化要求比较高

B.需要容忍频繁的失败

C.对非需求拉动型的产品不适用

D.艺术性比较强

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第8题
下列哪些措施不是精益六西格玛管理意义上改善措施?()

A.加强管理

B.强化培训

C.提高员工责任心

D.温度提高5度

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第9题
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购方案时,公司管理层提出进行并购的风险很大
,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有()。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.没有获取规模经济

C.支付过高的并购费用

D.决策不当

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第10题
采用“少品种、大批量”的做法,强调的是“规模效益”,这种制造模式被称为()。

A.“传统模式”

B.“精益生产”

C.“敏捷制造”

D.“精益敏捷柔性”

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第11题
精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代推动式管理。()
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