A.编制拆装方案
B.制定安全施工措施
C.经专家论证
D.由安全管理人员现场监督
A.编制安全技术措施
B.消除安全施工隐患
C.组织专家进行论证、审查
D.制定安全施工措施
A.作业条件
B.队伍素质
C.资金状况
D.工程特点
E.施工工艺
1.运土道路的应平整、坚实,其坡度、和转弯半径应符合有关安全的规定。
A、是
B、否
2.造成这起事故的原因有()。
A、施工技术方面有疏忽,制定的施工方案未结合现场实际
B、负责施工的管理人员,对现场安全状况失察
C、施工安排不合理,颠倒施工程序
D、施工人员违反施工技术交底有关规定,防水墙体未达到一定强度就开始进行回填
E、自然条件缺陷
3.在基础阶段,施工安全控制要点的有()。
A、挖土机械作业安全
B、边坡防护安全
C、降水设备与临时用电安全
D、测量作业安全
E、防水施工时的防火、防毒
4.如土方工程具有大、特、新或特别复杂的特点,则必须单独编制()。
A、土石方施工方案
B、土石方施工组织设计
C、土石方工程量清单
D、投标文件
5.土石方施工必须严格按照批准的土石方施工方案或者安全措施进行施工,因特殊情况需要变更的,要履行相应的变更手续。
A、是
B、否
A.进度计划
B.施工安全技术要求
C.施工安全保证措施
D.安全管理人员及特种作业人员要求
E.编制依据
A.生产安全事故应急救援预案
B.编制依据和安全生产管理目标
C.安全生产管理机构及企业负责人
D.安全生产的有关规章制度制定情况
E.工程度汛方案
2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下:
①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;
②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;
③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;
④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度;
⑤保证工程施工质量,争创优质工程;
⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理;
⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。
根据上述情境,请回答以下问题:(2016年人力资源管理师一级专业技能考试真题)
(2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?
A.负责项目技术管理和质量控制工作
B.组织编制、批准施工方案、安全技术保证措施及技术工作总结
C.组织编制和实施质量计划和质量保证措施
D.负责施工作业班组的技术交底