甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。
A.15
B.16.79
C.15.79
D.15.75
A.15
B.16.79
C.15.79
D.15.75
A、应变性
B、计划性
C、长期性
D、风险性
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
A.经营风险低
B.财务风险高
C.股价稳定
D.资金来源于保留盈余和债务
案例:绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡
绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业,设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门,主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。
企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数,业绩标准由各部门根据部门特点自己决定,不同部门业绩标准不同,如:生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成;管理、技术员工业绩内容包括:工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。
要求:根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。
A.广告促销
B.公关宣传
C.营业推广
D.人员推销
A.泛广义的公司治理
B.广义的公司治理
C.狭义的公司治理
D.内部公司治理
A.甲公司此项业务应作为政府补助核算
B.甲公司应确认其他收益9000万元
C.甲公司应确认递延收益9000万元
D.甲公司应确认主营业务收入9000万元
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
A.甲公司可以不设安全生产管理机构,但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务
B.乙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
C.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
D.丙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员